职场应用情商：高情商领导力适合带着现有问题进入课堂，通过团队凝聚力建设——团队角色高效组合把做法和跟进节奏校准清楚
新员工、新团队、中高层管理人员等（授课人数
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
创造价值、创造利润是社会中不同组织机构的首要任务，这个任务如同掘金一样的艰难，一样的要克服重重困难，一个很小的失误就会造成不可挽回的损失。怎样能避免这样的损失是管理者想要找到的答案，在短时间内并准确的判断团队的胜任力及成熟度是有难度的。课程通过有效地模拟目标实现过程中运作模式、成员协作、外部合作及危机处理等情景，能快速发现团队和团队成员中潜在问题，并及时做出调整
组织情商团队融合课程是体验式培训课程。通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活和工作中种种问题，如组织形态、性格问题折射出来，参训者通过选择、决策、行动导致的结果，得到感悟引发思考，进而引导自身行为改变。课程让学员完全沉浸在情景模拟中，小队协作竞争，在专业的资深讲师引导下学员进入更深层次的体验和讨论之中，挖掘出团队内部存在的问题，并找出相应的解决方法，是一种具有高度影响力的体验课程
组织情商团队融合课程是针对团队成员在实现组织机构战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过过程体验和引导，参训学员不仅理解目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于管理层还可以提升领导能力。更重要的是，团队融合课程使学员在不知不觉中去显现问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法
2天，12小时
贯穿体验式授课理念，确保培训效果最大化。 ■ 讲授体验：讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。 ■ 案例体验：通过案例给学员替代性体验。如文字案例、影音案例、…
职场应用心理学专家
职场应用行为沟通专家，国家二级员工关怀辅导人员。拥有近20年企业管理与培训经验，擅长情绪压力管理与高情商沟通。累计开展600+场培训，提供2000+咨询案例，致力于提升职场行为沟通效能
查看讲师主页本课程页面围绕《职场应用情商：高情商领导力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
新员工、新团队、中高层管理人员等（授课人数。
提升各个团队成员之间不同性格、能力优势、短板的互相理解度、配合度；提升面对压力、危机变化的团队应变能力。
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用贯穿体验式授课理念，确保培训效果最大化。 ■ 讲授体验：讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。 ■ 案例体验：通过案例给学员替代性体验。如文字案例、影音案例、研…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
