新员工职场礼仪与高情商沟通技巧

职业形象塑造需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 沟通表达

课程大纲

课程总览

内容重点
  • (说明:老师可根据现场情况对内容进行适当调整)

礼仪的概述

一、什么是礼仪
  • 礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂)
  • 礼仪特性与精髓
  • 学礼与企业、员工多赢的关系图解

职业形象塑造

一、企业品牌形象维护意识
  • 1. 我们是企业的金牌代言人
二、形象管理6指标解析
  • 整洁:发型管理
  • 干净:面部修饰
  • 自然:女性妆容
  • 大方:手部展示
  • 得体:岗位着装
  • 合规:其他配饰
  • 实操:2人一组,进行形象检查
  • 8. 第1套落地礼仪操讲解示范、全员展示练习
  • 本模块目标
  • 1. 对工作中容易出现纰漏的仪容仪表重点部分进行排查.细化和强化,并从认知心理学的角度解释背后的心理原理

仪态行为训练气质提升

六、第2套落地礼仪操讲解示范、全员展示练习

实用十大职场办公礼仪

一、问候礼仪
  • 问候拉近距离
  • 问候的时间、内容
  • 问候的次序
二、称呼礼仪
  • 规范的称呼获得
  • 称呼的禁忌
  • 注目礼仪
  • 公务凝视
  • 社交凝视
  • 亲密凝视
  • 案例分析:我与领导汇报时,目光到底看哪里?
  • 微笑礼仪
  • 1. 如何通过微笑拉近心灵距离?
  • 2. 谁说微笑一定要露出8颗牙齿?
五、行路礼仪
  • 两人同行
  • 三人同行
  • 纵向行走
  • 路遇领导或尊者
六、上下楼梯礼仪
  • 单行行走
  • 靠右行走
  • 居前引导
七、乘坐电梯礼仪
  • 出入电梯顺序
  • 与领导、客户同乘电梯,如何站位
  • 电梯引领姿势
八、进出房间礼仪
  • 内开门
  • 外开门
  • 敲门礼仪
  • 出入顺序
  • 引导客人进入领导办公室或会客室
  • 实战
  • 演练:去领导办公室汇报工作
九、上茶礼仪
  • 上茶顺序
  • 茶叶水杯水温选择
  • 上茶方法:方位、姿势、语言
  • 续水时机
  • 上茶禁忌
  • 实战
  • 演练:为领导或客户上茶
十、向领导汇报工作礼仪
  • 站位
  • 纸笔准备
  • 手势规范
  • 语言得当
  • 请领导签字
  • 注意时机,有客人在场,是否汇报
  • 实战
  • 演练:分组练习,向领导汇报,你做对了吗?

实用职场高情商沟通技巧

五、常见低情商表达——引起领导不满意、客户投诉的语言分析与对策
  • 1. 低情商语言沟通,也能形成冷暴力
  • 1. 常见低情商话语:不知道、不行、不可以、我不会、太难了、解决不了、怎么可能、不是我的原因、你怎么回事、这是你的问题、不是和你说过了吗、你怎么总是问、办不了就办不了找谁都一样、我…
  • 2. 语言暴力带来的危害:习惯性把问题归咎于他人,缺少自主判断及承担责任的能力。心理学上称之为人格失调症,让别人活得痛苦
  • 2. 低情商语言分析与解决对策
  • 1. 当对方提出有违规定或者不合理要求时……
  • 低情商语言:不行,不能,不可以,做不了,没办法……
  • 高情商话术:4步流程话术,锁定结果,让对方满意
  • 当你需要对方配合、支持时……
  • 低情商语言:你们必须……,不然我没法给你处理……
  • 高情商话术:沟通3步曲话术,让对方乐于配合你的工作
六、高情商表达——获得职场好人脉,获得领导/客户满意,工作高成效
  • 案例1:叫不动的领导
  • 案例2:坐、请坐、请上坐,哪种更显敬意?
  • 思考:哪些基本语言体现对对方的尊重
  • 1. 体现情商的服务两大语言修炼
  • 1. 礼貌语
  • 当与对方沟通时,应当说哪些礼貌用语,增进人际关系,获得好人脉
  • 见到对方时,应当说……
  • 需要对方等待时,应当说……
  • 当对方等待完毕时,应当说……
  • 向对方致歉时,应当说……

礼仪操展示+颁奖典礼

内容重点
  • 颁奖典礼舞台常识了解
  • 引领嘉宾上台礼仪规范
  • 引领获奖人员上台礼仪规范
  • 托盘引导员礼仪规范
  • 分组展示3套礼仪操

适合对象

企业新入职员工

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 认识职场礼仪重要性,高度重视个人综合能力培养
  • 打造员工专业职场形象,提升个人精神面貌,提升企业整体形象
  • 规范员工行为举止,提升个人仪态气质,增强工作自信心
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队复盘有依据:职场办公礼仪规范,从容应对职场,获得良好人际关系
  • 管理要求更清楚:职场实用沟通技巧,高效沟通提升工作绩效
  • 从员工抓起,培养高素质人才,提升企业竞争力

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清礼仪的概述,再把职业形象塑造和仪态行为训练气质提升接回日常管理。

课程时间

1天

授课方式

通过互动体验、案例讨论、情景模拟、视频欣赏、提问引导、头脑风暴、分组讨论、讲师示范等,层层递进,步步深入,让学习在互动快乐中进行到底!

课程内容重点

01礼仪的概述
02职业形象塑造
03仪态行为训练气质提升
04实用十大职场办公礼仪
05我与领导汇报时,目光到底看哪里?
06实用职场高情商沟通技巧

讲师介绍

曹爱子 讲师头像

曹爱子

AI职场效能与服务管理赋能专家

曹爱子老师是人社部认证高级人工智能训练师,拥有19年实战经验。她擅长将AI数字化技术与TTT内训、服务礼仪深度融合,独创《AI+职场五维赋能模型》,累计服务客户近2000家,培训学员数万人次,致力于为企业提供可落地的效能提升方案

政府国企金融银行电力能源通信酒店餐旅文旅行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《新员工职场礼仪与高情商沟通技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业新入职员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认识职场礼仪重要性,高度重视个人综合能力培养,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用通过互动体验、案例讨论、情景模拟、视频欣赏、提问引导、头脑风暴、分组讨论、讲师示范等,层层递进,步步深入,让学习在互动快乐中进行到底,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配