情商领导力·构建和谐与效能组织

Q: 这门课适合哪些学员参加？

具有3年以上管理经验的管理者

课程大纲

新时代下的领导力新思考

1. BANI时代对领导者影响
2. 情商领导力4C模型模式
3. 传统领导力与情商领导力的不同

神经科学赋能领导力发展

1. 领导者自我大脑类型报告解读
2. 清晰自我关注点、决策风格和驱动力
3. 大脑类型如何影响自己的领导力

情商领导力赋能绩效提升

1. 不确定性、压力和大脑的关系
2. 情绪及其如何影响绩效模型
3. 如何提升抗挫力和韧性
4. 管理压力和不确定性：觉察模式到实践落地
5. 提升积极倾听，提升心理安全感

如何更有效激励员工？

1. 大脑天赋与驱动状态的关系
2. 不同时代员工驱动状态探索
3. 激发员工动力路径探索
4. 连接工具：提升同理心和倾听技巧
5. 发现连接的力量
6. 学习8种大脑类型特点，并掌握如何影响不同类型的人

如何管理多元化团队，平衡绩效与人效

1. 领导不同大脑类型的秘诀
2. 构建组织信任：一致性领导的力量
3. 整合4C模型：领导力总结

情商领导力发展成果输出

1. 设定个人领导力计划
2. 设定个人行动计划
3. 建立支持系统

适合对象

具有3年以上管理经验的管理者

课程定位与主要问题

在当今快速变化的商业环境中，领导者的角色比以往任何时候都更为复杂和多维。情商（Emotional Quotient,EQ）已成为领导力的关键组成部分，它影响着领导者如何与团队沟通、解决问题、应对压力以及推动创新

核心收益

提升领导力效能】：娴熟地驾驭自己及团队的情绪，引领高效沟通，让冲突转化为机遇
提升团队凝聚力，领导效能满级跃升
● 【制定战略性决策】：平衡理性与感性，从而做出具有战略性的最佳决策，引领未来

课程背景与交付信息

课程结合《情商领导力·构建和谐与效能组织》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

2天，12小时

授课方式

理论讲解+案例分析+实操模型+视频教学+互动体验+测评诊断+行动学习等

课程工具

大脑天赋能力测评报告（按参与人数另外收费）课程模型：

课程内容重点

01新时代下的领导力新思考

02神经科学赋能领导力发展

03情商领导力赋能绩效提升

04如何更有效激励员工？

05如何管理多元化团队，平衡绩效与人效

06情商领导力发展成果输出

讲师介绍

徐灿

政务商务效能提升与外事合规专家

政府国企金融银行电力能源通信制造业医药医疗

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《情商领导力·构建和谐与效能组织》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

具有3年以上管理经验的管理者。

学习这门课可以获得什么收益？

提升领导力效能】：娴熟地驾驭自己及团队的情绪，引领高效沟通，让冲突转化为机遇；提升团队凝聚力，领导效能满级跃升。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？