用目标（O）分析不想做需要接到岗位场景，从执行力到行动力的思维转型和用伙伴（P）分析不会做会帮助团队确认边界与后续动作
企业各职能岗位员工、非管理岗位的基层骨干、希望提升工作主动性与协作效率的职场人士
不知道为什么要完成任务，缺乏内在动力，导致“不想做”。、工作中缺乏资源与支持，不知道如何推进，导致“不会做”。、面对困难缺乏有效思路，找不到解决方案，导致行动停滞。、团队内部沟通成本高，缺乏共通的工作语言，协作效率低
随着计算机和人工智能替代部分工作，员工价值更偏向创造力，需要积极主动的行动力而非被动服从的执行力
新生代员工进入职场，更看重自我价值推进，传统依靠权威或单纯指令的管理方式效果减弱
许多工作痛点如缺乏动力、资源不足、思路缺失，本质上是行动力问题，需通过POA思维模型进行系统性解决
1天
讲授、案例研讨、现场演练、工具练习
管理人才心智升级与内驱力提升专家
王子剑，管理人才心智升级与内驱力提升专家，POA高级促动师。14年实战经验，专注中基层管理者梯队建设与行动学习落地，已孵化3000+管理干部，致力于解决管理者角色转型与团队辅助痛点
查看讲师主页本课程页面围绕《员工执行力转化与行动落地实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业各职能岗位员工、非管理岗位的基层骨干、希望提升工作主动性与协作效率的职场人士。
能够区分WHAT和WHY，识别并确立有共鸣的目标，解决意愿层面的“不想做”问题；掌握用目标吸引伙伴的方法，学会争取资源与支持，解决方法层面的“不会做”问题。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
