第一章 抽丝剥茧：诊断员工表现不佳的根本原因
员工常见问题分析
- 消极被动，缺乏工作热情的表现与成因
- 对工作内容一知半解导致的执行偏差
- 懒散、拖拉问题严重的影响因素
- 工作目标不够明确带来的方向迷失
- 缺乏责任心与上进心的深层心理机制
好员工是如何带出来的
诊断员工表现不佳的根本原因先把对象、任务和边界讲清，将问题员工转化为优秀员工再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
廖忠于 · 中高层管理技能与团队效能提升专家
适合对象
企业中高层管理者、部门主管及团队负责人、人力资源管理者、新任经理人
课程定位与主要问题
员工工作消极被动，缺乏热情与上进心，推一下动一下 对工作内容理解不深，执行过程中经常出现偏差或错误 工作作风懒散拖拉，缺乏时间观念与效率意识 工作目标模糊，缺乏明确的方向感与责任感 面对不同类型的问题员工（如抱怨型、倚老卖老型），管理者缺乏有效的应对策略 新员工融入慢，老员工动力不足，团队整体凝聚力与战斗力薄弱
核心收益
- 学会针对抱怨型、自我中心型等不同类型员工的差异化激励与管理技巧
- 建立标准化的新员工培养流程，缩短新人磨合期，快速形成战斗力
查看更多收益 收起更多收益
- 运用SMART、PDCA、WBS等科学管理工具，提升员工的目标管理与执行效率
- 构建高情商团队文化，增强员工归属感与荣誉感，提升团队整体绩效
课程背景与交付信息
在同样的企业环境与资源条件下，员工的表现往往天差地别。有的员工如鱼得水、快速成长，成为企业的骨干力量；而有的员工则一脸迷茫、停滞不前，甚至成为团队的负担。如何识别并激发员工潜力，是每一位管理者必须面对的核心课题
廖忠于老师结合多年管理实践与理论研究，创作了《好员工是带出来的》一书，并将其转化为实战课程。课程深入剖析员工行为背后的心理动因，强调管理者在员工成长中的引导作用，主张通过科学的带教方法，将普通员工培养为优秀员工，将问题员工转化为得力助手
本课程不仅关注员工技能的提升，更重视心态、责任感与团队精神的塑造。通过情景模拟、案例解析与互动训练，帮助管理者掌握一套可复制、可落地的员工带教体系，从而提升团队整体战斗力，实现组织目标与个人发展的双赢
课程时间
1-2天
授课方式
讲解、案例分析、中场活动、角色扮演、管理游戏、情景模拟
课程内容重点
01第一章 抽丝剥茧：诊断员工表现不佳的根本原因
02第二章 因材施教：将问题员工转化为优秀员工
03第三章 薪火相传：新员工系统化带入法
04第四章 躬身垂范：管理者作为行为标杆的力量
05第五章 尽心尽责：责任的核心在于责任心
06第六章 摆正心态：态度决定工作高度
课程大纲
第二章 因材施教：将问题员工转化为优秀员工
五类典型问题员工的应对策略
- 抱怨型员工：择优而用，以奖代罚
- 孙悟空型员工：明确规则，实施个性化激励
- 心理失衡型员工：积极改造，创造工作新意
- 习惯自然型员工：扬长避短，合理教授规范
- 倚老卖老型员工：先扬后抑，加压驱动潜能
- 自我中心型员工：合理授权，大胆任用发挥特长
第三章 薪火相传：新员工系统化带入法
新员工培养准则与流程
- 明确培养新员工做人与做事的基本准则
- 从整体出发确定新员工的标准化培训流程
- 培养新员工先准确后迅速的工作方法
- 培养新员工守时、独立思考的职业习惯
- 锻炼新员工速战速决的应急应变能力
- 养成定期进行工作总结与复盘的习惯
第四章 躬身垂范：管理者作为行为标杆的力量
管理者影响力构建
- 用激情引燃员工的工作热情
- 以高效行动带动员工高效工作
- 拿出业绩让员工积极跟进与效仿
- 努力打造一流的榜样员工形象
- 用人格魅力去感召和驾驭团队
第五章 尽心尽责：责任的核心在于责任心
责任心培养实务
- 责任心从细节培养开始
- 引导员工从不找借口转为从自身问题入手
- 树立没有条件就创造条件的进取意识
- 培养员工严格规范工作流程的习惯
- 打造负责到底的执行闭环
第六章 摆正心态：态度决定工作高度
心态管理与激励技巧
- 摆脱负面情绪的三种实用方法
- 培养员工谦恭低调的职业心态
- 让员工相信我能行的自信构建
- 用信任激励员工的积极性与主动性
- 以良性竞争为手段提升团队士气
- 运用惩罚加怀柔模式有效激励员工
- 用地位感与尊重调动员工工作热情
第七章 抗压抗挫：打造内心强大的优秀员工
逆商培养与挫折教育
- 内心强大才能成为优秀员工
- 不怕出现问题，就怕从不发现问题
- 坚持批评要对事不对人的原则
- 允许失败，鼓励员工在失败中进步
- 强化员工屡败屡战的坚韧意识
第八章 勇于创新：用科学与智慧开发头脑
创新思维与效率提升
- 进行创造力开发训练
- 思维创新训练与常用工具应用
- 效率提升，跟瞎忙说再见
- 训练量化、细化每天工作的能力
- 用紧迫感治疗员工的拖延症
- 倡导聪明地工作而不仅仅是努力工作
- 引导员工把任务完成得超出预期
讲师介绍
廖忠于
中高层管理技能与团队效能提升专家
知名实战管理培训专家，畅销书《好员工是带出来的》作者。拥有14年管理实战与培训经验，曾管理千人销售团队。专注中高层管理、员工职业化及体验式沙盘教学，累计服务2000+企业，学员超20万人次
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