优秀员工必备的职业素养

本课程围绕《优秀员工必备的职业素养》提炼关键背景、核心方法与落地行动

1天,6小时 多版本课程 3 个可选版本 职业化素养

预算、人数和时间先放在一起看,可以按职业化素养给出讨论版方案

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
优秀员工必备的职业素养 推荐版本 1天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

优秀员工必备的职业素养(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

新年勇担当,塑造职业素养典范 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

销售和客服人员

课程定位

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

课程适配与选型边界

这部分用于判断《优秀员工必备的职业素养》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

销售和客服人员

业务问题

本课程围绕《优秀员工必备的职业素养》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案

训练重点

课程内容重点包括第一讲:拒绝带有情绪的沟通,创建积极心态、第二讲:高效沟通的四个砝码、案例分析:看视频,分析人物性格、说话风格和沟通技巧等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由杨勇主讲来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在了解主题概念,应优先进入主题页、方案页或知识页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准

核心收益

  • 正确了解心态和沟通的重要性
  • 塑造积极的心理资本,增强抗压能力,建立积极的工作观与人生观
  • 提升个人能力的训练,团队协作能力提升、情绪管理能力增强等。这些能力的提升有助于学员在职场中更好地应对各种挑战和机遇

课程背景与交付信息

职场心态真的非常重要!它就像是我们职场生涯的指南针,引导我们面对各种挑战和困难。一个积极的心态能让我们更有动力去解决问题,而不是被问题所困扰。当我们遇到困难时,积极的心态会让我们看到问题的另一面,寻找解决方案,而不是一味地抱怨和逃避

而且,积极的心态还能提升我们的工作效率和创造力。当我们心情愉悦时,思维也会更加敏捷,更容易产生新的想法和创意。这样,我们就能在职场中脱颖而出,获得更多的机会和成就

同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,管理者几乎50%的时间都在沟通,日本经营之神松下幸之助说过:企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来是沟通

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲授、互动、小组讨论分享、练习、视频、案例分析。 课程风格: 幽默风趣:课程氛围好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场。 系统性强:深入浅出,从心态,沟通,团队凝聚力三维系统性打…

课程内容重点

01第一讲:拒绝带有情绪的沟通,创建积极心态
02第二讲:高效沟通的四个砝码
03案例分析:看视频,分析人物性格、说话风格和沟通技巧
04第三讲:沟通中洞察对方的情绪

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 开篇

拒绝带有情绪的沟通,创建积极心态

二、如何处理负面情绪
  • 要素一:情绪中的小我
  • 要素二:谁要对你的情绪负责?
  • 要素三:情绪爱你
  • 【讨论】分析在目前工作过中,你遇到的挑战?并正确解读
三、利用积极心态创建高维信念
  • 1. 信念体系梳理
  • 1. 信念是积极的还是消极的
  • 2. 是否有限制性信念
  • 3. 突破自己的限制性信念
  • 体验互动:我是一个…的人+铅笔的力量

高效沟通的四个砝码

一、解彼知己
  • 1. 你不可不知的人性密码
  • 2. 性格分析工具介绍
  • 测试:了解你是谁?
  • 3. 不同性格特质分析
  • 案例分析:看视频,分析人物性格、说话风格和沟通技巧
  • 4. 用别人喜欢的方式与人沟通
二、职场沟通规则
  • 1. 职场沟通的注意事项
  • 2. 与客户沟通中找到3把金钥匙
  • 3. 首先打开谁的心门
  • 1. 人际沟通的心理热键
  • 案例:如何与客户建立良好沟通(在沟通中看见对方需求)
  • 5. 回应达成良性循环
  • 【互动】:遇到顾客蛮不讲理,该如何沟通?

沟通中洞察对方的情绪

一、高情商倾听能力
  • 1. 学会倾听的技巧
  • 2. 认同对方的情绪,感受,状态
  • 3. 倾听场景化练习
  • 1. 事实—你听到什么
  • 2. 情绪—你感觉到什么
  • 3. 连接—你能做些什么
  • 【互动】2种模式的倾听,结束后进行讨论分析?
二、人际沟通之砝码——人际需求
  • 1. 马斯洛需求新解
  • 2. 先易后难—等门槛效应
三、人际沟通之高情商——反馈的四步曲
  • 1. 同理心的表现形式
  • 2. 沟通的FAB法则
  • 3. 赞美的原则
  • 4. 拒绝的原则
  • 【小组讨论】:用FAB反馈技巧
  • 【课程回顾、总结、行动计划】

讲师介绍

杨勇 讲师头像

杨勇

职场效能与AI创新实战专家

职场效能与AI创新实战专家。杨勇,职场效能提升教练,融合思维技术与AI初步应用。拥有13年外企及上市企业培训管理经验,擅长通过结构化思维与AI应用提升组织效能,累计授课600余场

金融银行电力能源通信制造业政府国企房地产行业
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课程常见问题

这门《优秀员工必备的职业素养》适合哪些企业或学员?

适合销售和客服人员。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

本课程围绕《优秀员工必备的职业素养》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对职业化素养的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:拒绝带有情绪的沟通,创建积极心态、第二讲:高效沟通的四个砝码、案例分析:看视频,分析人物性格、说话风格和沟通技巧等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断

课程是否一定提供工具、模板或清单?

页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准