员工职业化提升和养成｜企业内训课程

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

员工职业化提升和养成推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

员工职业化提升和养成（可选版本）可选版本

2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

职场中的角色定位

一、优秀企业员工应有的认知

1、企业命运与我们的职业命运息息相关
2、把自己看成企业的合伙人
3、企业员工是企业形象的代言人

二、坚守你的责任

1、责任是人生的根本义务
2、责任是一种生活态度和工作态度
3、工作范围的界定只是每个人所该做的最小范围

个人与组织目标管理

1、目标清晰明确的重要性
2、组织目标与个人目标的关系
3、目标的分类：剥洋葱图
4、团队目标的设定
5、团队目标的分解
6、在目标上结盟：建立承诺

团队协作与沟通

1. 沟通的目的——传递信息、交流情感、实现目标
2. 团队沟通模式图
3. 团队沟通的三大障碍
4. 团队沟通四步骤
5. 倾听的五个层次
6. 同理倾听的要点
7. 提问的技巧
1. 团队协作不畅”七宗罪“

时间与精力管理

一、正确理解时间的公平性和不可逆性

1、时间的认知
2、将真正重要的事融入你的生活
3、帕累托法则

二、事件的多样性和可规划性

1、收集待力事项——定期清理你的大脑缓存
2、制作待办事项卡——规划时间还是规划事件
3、四象限——要事优先原则

职场积极心态打造

1、压力从何而来
2、人格类型与压力
3、自尊水平与压力
1、情境干预
2、感知干预
1. 理性情绪改善方法ABC理论
2. 非理性信念的特征及规律
3. ABCDE法

适合对象

企业中、基层员工

课程定位

员工是企业最重要的资源，是企业实现组织目标的基本要素，是企业最直观的品牌形象。企业发展的核心是人才发展，员工良好的 HYPERLINK "http://www.huxueli.com/" \t "https://shequ.taoke.com/_blank" 职业素养及工作能力，是企业持续健康发展的强有力保障

核心收益

提升员工职业素养，养成良好的工作习惯和态度
明确个人目标与组织目标关系，激发自动自发的精神
提高认知能力，养成持续学习精神

课程背景与交付信息

课程结合《员工职业化提升和养成》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

2天，12小时

授课方式

游戏互动+案例解析+影像分析+角色演练+讲师点评+学员分享

课程内容重点

01职场中的角色定位

02个人与组织目标管理

03团队协作与沟通

04时间与精力管理

05职场积极心态打造

讲师介绍

尚翎

中高层管理技能与领导力专家

中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验，前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长，累计授课千余场，服务金融、能源等多行业头部企业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行电力能源政府国企通信制造业交通基础设施

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业中、基层员工。

学习这门课可以获得什么收益？

提升员工职业素养，养成良好的工作习惯和态度；明确个人目标与组织目标关系，激发自动自发的精神。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？