新时代员工职业素养力

引入游戏:迷宫探险需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 绩效管理

课程大纲

课程总览

二、执行力(任务执行):如何提升执行力,工作任务使命目标推进?
  • 1. 引入游戏:迷宫探险
  • 2. 执行力的概念和内涵
  • 3. 工作任务分类四象限
  • 4. 搞定职场任务的三大原则
  • 目标一致:要和上司确认清晰任务要求
  • 出选择题:遇到问题主动思考,带着脑子工作
  • 持续反馈:主动反馈任务进度,掌握工作主动性
  • 5. 工作任务红绿灯模型
  • 绿灯:任务的标准,关键考核指标
  • 黄灯:任务的要点,多快好省排序
三、结果导向:如何强化结果导向思维,提升职场竞争力?
  • 1. 引入视频:结果为什么很重要?
  • 结果导向的概念和内涵
  • 能力的核心是要产生结果
  • 现场
  • 练习:我的工作能力产生什么工作结果?
  • 2. 实现结果导向的心法:外包思维
  • 把自己当作一家公司来经营
  • 如何实现结果呈现,使命目标推进?
  • 3. 实现结果导向的技法:结果三感
  • 如何在工作中体现专业感?
四、责任心:如何培养责任心,积极主动、全力以赴?
  • 1. 责任心新解
  • 为什么我们会对责任心看法迥异?
  • 责任心的本质:兑现约定+持续反馈
  • 课程
  • 讨论:最惨外卖员视频讨论
  • 2. 承诺:什么承诺是一个好承诺?
  • 满口答应和直接摇头都不是好承诺
  • 工具:做出好承诺的GREEN-T模型
  • 练习:填写《GREEN-T任务拆解工具表》并在组内分享
  • 3. 反馈:如何在工作中做出反馈?
五、职业化沟通:如何得体沟通,实现高效协作?
  • 1. 引入视频:《职来职往》
  • 2. 职业化场景沟通本质
  • 3. 职场沟通的两个基本原则
  • 30. 秒原则:前30秒清晰沟通的类型和目的
  • 不传话原则:一并多并联沟通
  • 4. 五种典型的场景化职场沟通技巧
  • 场景一:向上汇报:如何快速汇报清楚任务要点和重点
六、时间管理:如何找到重点任务,提升工作效率?
七、积极心态:如何将工作心态调整到积极乐观,提升抗压力?

适合对象

基层员工(全员)

课程定位与主要问题

《新时代员工职业素养力》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 重新理解并掌握六大职业素养
  • 提升执行力与责任感,积极主动工作
  • 强化结果导向思维,工作任务使命必达
  • 学会五大场景的职场沟通技能,实现高效协作
  • 管理要求更清楚:时间管理技巧,找到重点任务,提升工作效率
  • 从心理学角度掌握积极心态的工作方法与技巧,提升抗压力

课程背景与交付信息

在内外充满变革的年代,企业面对的是一个新的员工状态:70后—00后多年龄段、多元化诉求员工在一个组织工作。这样的环境导致员工对职业认知千差万别,一些员工缺乏责任心,工作打折扣,团队意识差。一个主要的原因是:不同年龄段的员工的职业素养认知不同,体现职业素养的行为也不同。如何在这样的多元化新时代下提升员工的职业素养,是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战!

本课程通过同上百家企业的沟通,并且结合企业岗位要求的大数据筛选,依据美国芝加哥大学管理学院的研究成果,提炼出每个企业都必须要求的六个基本职业素养,且重新定义了六个职业素养,还给六个职业素养提供了10套落地的应用工具。既能做到与时俱进,让不同年龄段的员工接受认可,又可以进行现场练习和有效应用,提升员工的职业意识和敬业度,实现员工和企业的共赢

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01执行力(任务执行):如何提升执行力,工作任务使命目标推进?
02引入游戏:迷宫探险
03执行力的概念和内涵
04工作任务分类四象限
05搞定职场任务的三大原则

讲师介绍

张超 讲师头像

张超

资深职业规划师

张超,资深职业规划师与员工职业发展辅导专家。拥有10年中高层管理及13年内训经验,累计培训700+场,学员超10000人。擅长将职业规划、职业素养与团队管理结合,显著提升员工留存率与工作效能,返聘率常年保持在90%以上

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课程差异说明

本课程页面围绕《新时代员工职业素养力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

基层员工(全员)。

学习这门课可以获得什么收益?

重新理解并掌握六大职业素养;提升执行力与责任感,积极主动工作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配