管理你的不开心-员工压力与情绪管理

压力的定义需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天,6小时 绩效管理

课程大纲

课程总览

一、认识压力的基本常识
  • 1. 压力的定义
  • 佛学、 心理学角度的启示
  • 案例分享:弗洛伊德、阿德勒的观点、梦的解析
  • 2. 工作压力模型的五个路径
  • 工作、生活的事件以及环境
  • 生活压力:生活琐事、 重大生活事件
  • 环境压力:环境变化
  • 情绪上的反应
  • 不同种类的情绪和能量
  • 生理上的反应

适合对象

企业员工、中基层管理者

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 了解压力的基本认知,从而对压力有全面的认识
  • 掌握压力相关路径,包括:情境、自我认知、情绪、生理的角度,从而了解压力的真正来源
  • 反馈辅导有抓手:压力与情绪管理模型,以及使用模型的注意事项和具体压力管理方法,达到能够运用该模型中适当的方法管理压力
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  • 团队复盘有依据:不同性格人的优劣势,从而学会如何在与他人打交道中更好的面对出现的压力问题

课程背景与交付信息

压力 一词已经成为VUCA时代所出现的高频词汇,它是每个人都在面临的一种无法逃避的心理状态。我们每天可能会面对工作、家庭、婚姻、恋爱、子女、房贷、车贷. 各种各样的压力,据现代医学研究, 79%-80%的疾病与压力有关。所以,有人说压力 让人远离健康,远离快乐。但还有人说井无压力不出油,人无压力轻飘飘。其实, 压力是一把双刃剑,压力适中可以变成我们的绩效和成长的动力,而压力过大或过小,都会导致绩效下降,压力特别大的时候,还会导致我们的生理疾病。所以,如何科学、系统 的了解压力的来源的路径,并根据路径设置管理好压力,…

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认识压力的基本常识
02压力的定义
03佛学、 心理学角度的启示
04案例分享:弗洛伊德、阿德勒的观点、梦的解析
05工作压力模型的五个路径

讲师介绍

李一卓 讲师头像

李一卓

企业内训师培养与管理效能提升专家

李一卓,实战派TTT培训专家与企业中基层管理培训师。曾任锦江集团酒店大学培训发展副总监,擅长课程开发、教学设计与中基层管理效能提升。拥有15年国企任职经验,累计认证内训师600余人,产出核心课程包220套,致力于通过师课共建模式构建企业自主人才培养体系

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课程差异说明

本课程页面围绕《管理你的不开心-员工压力与情绪管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业员工、中基层管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

了解压力的基本认知,从而对压力有全面的认识;掌握压力相关路径,包括:情境、自我认知、情绪、生理的角度,从而了解压力的真正来源。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配