为什么员工越来越难管了？（幸福感缺失）
内容重点
- 团队研讨：员工为何越来越难管？
- 员工的心理诉求到底是？
- 55%的员工对自己的工作缺乏热情？
- 团队研讨：胡萝卜加大棒，还持续有效吗？
- 如何才能激发职场员工的内在驱动力？
管理行为洞察：洞悉员工状态，提升幸福管理能力
为什么员工越来越难管了？（幸福感缺失）：提炼可…和幸福感源自员工的自驱力，全心投入工作：提炼可落…会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
彭远军 · 管理心理学应用专家
课程大纲
幸福感源自员工的自驱力，全心投入工作
内容重点
- 投入忘我（乐在工作） vs. 度日如年（职业倦怠）
- 如何寻找工作的意义感，接纳自我的职场角色？
- 为什么要工作？
- 为谁工作？Who are you working for?
- 到底如何工作？（工作状态的自我调适）
修炼同理心思维，打造组织的人际公平感：和谐团队人际关系
内容重点
- 团队研讨：员工为何会选择离职？
- 如何引导员工面对职场的不公平感？
- 员工感受到不公平时，可能会采取的选择
- 团队研讨：你心目中的组织公平是什么状态的？
- 员工认为自己有错吗？
构建培育幸福文化，打造组织的幸福芯
内容重点
- 创设积极情绪氛围，完善幸福组织文化
- 感恩文化的建设
- 体验活动：感恩专注放松（感恩日记）
- 宽恕与接纳：慈心专注放松
- 真诚表达欣赏与感激
适合对象
中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层；课程模型
课程定位与主要问题
NEXT581 high-risk title normalization; source row remains publish_ready with qwen/cross-teacher clear.
核心收益
- 洞悉员工内心的心理需要与动机，有效激励员工，提升团队幸福力
- 挖掘员工的内驱力，寻找工作的意义感和价值感
- 修炼同理心思维，改善职场冲突，和谐团队人际关系
- 团队复盘有依据：塑造幸福芯团队文化的理念和策略，承担管理者的责任与使命
- 建立以人为本的管理文化，提升员工的归属感和工作满意度，为企业创造更多的价值
课程背景与交付信息
你幸福吗？你的团队有幸福感吗？
被誉为日本经营之圣的稻盛和夫先生，对于京瓷公司的经营理念定为：在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献
时下企业领导者最迫切需要的并非管理能力，而是领导能力。而领导力的核心正在于幸福感，领导力的最高标准，就是幸福，不只是实现管理者自身的幸福，更要引领员工乃至企业走向幸福
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，引导式沟通放松，自我觉察，行动方案
课程内容重点
01为什么员工越来越难管了？（幸福感缺失）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02幸福感源自员工的自驱力，全心投入工作：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03修炼同理心思维，打造组织的人际公平感：和谐团队人际关系：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04构建培育幸福文化，打造组织的幸福芯：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
彭远军
管理心理学应用专家
彭远军，管理行为沟通应用专家，国家二级员工关怀辅导人员。拥有18年以上实战经验，深耕管理行为沟通与教练型领导力，助力管理者心智提升与组织效能改善。持有CCF认证高级教练及多项国际版权课程导师资质。本课程与其管理行为沟通方向相关
查看讲师主页课程差异说明
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课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层； 课程模型：等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
洞悉员工内心的心理需要与动机，有效激励员工，提升团队幸福力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，引导式沟通放松，自我觉察，行动方案，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
