课程总览
内容重点
- 课程导入: PUA现象
拒绝“PUA”，新生代雇主品牌建构
提炼可落地的方法、工具和跟进要点先把对象、任务和边界讲清，解密职场PUA产生背景：提炼可落地的方法、工具…再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
杨文浩 · 人力资本效能与极简绩效管理专家
适合对象
公司各级管理人员，人力资源管理者
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 清晰目前新生代员工PUA现状的原因及背景
- 风险识别更可见：企业PUA现场产生问题原因与解决桎梏
- 处置动作更具体：企业雇主品牌六感标准和里六大建构策略
- 留痕复盘有依据：企业雇主品牌五段文化构建解析思维方式
- 规则边界更清楚：企业雇主品牌有效实施落地的六脉神剑
课程背景与交付信息
雇主品牌(The Employer Brand)是雇主和雇员之间被广泛传播到其他的利益相关人、更大范围的社会群体以及潜在雇员的一种情感关系，通过各种方式表明企业是最值得期望和尊重的雇主。它是以雇主为主体，以核心雇员为载体，以为雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主在人才市场的知名度与美誉度。事实证明，企业雇主美誉度越高，企业投资回报越发强劲丰厚，越来越多的企业致力于雇主品牌建设中，但如何构建自身企业雇主品牌，却变成了大家很纠结的话题，要么流于形式，要么运动式的推进，很多管理者在企业雇主品牌塑…
课程时间
6小时
授课方式
讲解、课堂互动、案例、情景模拟
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02解密职场PUA产生背景：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03雇主品牌建构——员工关系润滑剂：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04雇主品牌——五段文化构建解析：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
解密职场PUA产生背景
内容重点
- 从管与被管说起劳动关系说起……50-60-70-80-90-00
- 我们认为PUA：披着关注下属成长发展外衣的精神控制和道德绑架！
- 新生代员工的特点
- 物质丰富化
- 精神荒漠化
雇主品牌建构——员工关系润滑剂
一、克服雇主品牌四大误区
- 雇主品牌=产品品牌
- 雇主品牌=校园招聘
- 雇主品牌=员工满意度
- 雇主品牌=消费者满意
- 案例：雇主品牌到底是谁的满意谁的爱！
二、雇主品牌构建衡量六标准。
- 雇主品牌是谁的责任田？
- 雇主品牌—员工的感觉体验
- 安全感
- 存在感
- 参与感
- 归属感
- 荣耀感
- 案例：星巴克的小伙伴家一样的感觉？
三、拒绝PUA，雇主品牌建构的六大技巧
- 1. 雇主品牌，三个发力支点
- 2. 营造环境，优化组织性能
- 3. 善用流程，规范组织运行
- 4. 正视矛盾，解决组织冲突
- 5. 解决冲突，六项智慧策略
- 6. 情感融通，融洽人际关系
- 案例解析：雇主品牌建设是一段愉快的职业生涯体验！几家欢喜几家忧？
雇主品牌——五段文化构建解析
一、雇主品牌定位
- 案例：星巴克的雇主品牌定位
二、雇主品牌差异化体验渠道
- 入职前体验
- 校园招聘
- 实习生
- 社会公益活动
- 商业竞赛策划
- 面试中体验
- 面试前
- 面试中
- 面试后
- 工作中体验
三、雇主品牌营销
- 活动营销（加多宝5000寒门学子大学梦）
- 线上营销（阿里巴巴的小学校长梦）
四、雇主品牌价值文化
- 品牌价值
- 激励价值
- 文化价值
- 社会价值
五、雇主品牌评估——线上问卷调查法。
- 第二个隐形维度：员工敬业度评价
第四部分 雇主品牌——有效实施六脉神剑
内容重点
- 正确定位衡量
- 不可衡量就无法管理
- （1）1.0阶段：以招聘衡量雇主品牌
- （2）2.0阶段：从内部员工满意度到敬业度
- （3）3.0阶段：大数据全面洞察内外部人才
讲师介绍
杨文浩
人力资本效能与极简绩效管理专家
杨文浩，人力资源管理咨询专家，极简绩效TM版权课程原创导师。拥有22年管理及咨询经验，累计授课2500余场次。专注人力资本效能、极简绩效及AI赋能HR转型，服务政府国企、金融银行等多个行业，致力于帮助企业构建高效能组织与人才体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《拒绝“PUA”，新生代雇主品牌建构》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合公司各级管理人员，人力资源管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
清晰目前新生代员工PUA现状的原因及背景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲解、课堂互动、案例、情景模拟，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
