课程总览
一、着眼本质:处理企业与劳动者的依据是什么?
- 1. 企业与劳动者的4种模式
- 劳动关系的权责
- 劳务关系的权责
- 派遣关系的权责
- 外包关系的权责
- 案例:劳动仲裁案例
- 工具:合同模板
- 互动:关系判断练习
- 2. 企业常见的劳动纠纷有哪些？
- 与钱相关的纠纷
二、招用环节如何进行风险规避?
- 1. 招聘面试录用风险
- 公示招聘岗位要求
- 招聘岗位合法化
- 背景调查不可少
- 案例:完美的财务总监
- 工具: 招聘公告模板
- 互动: 提问
- 2. 新入职手续风险
- 个人证件验证
- 入职申请表必不可少
三、使用环节如何进行风险规避?
- 1. 试用期风险管理
- 明确试用期规定
- 试用期评价管理
- 转正考核
- 案例:较真儿的员工
- 工具: 试用期管理工具模板
- 互动: 研讨
- 2. 人力成本角度风险管理
- 防止员工培训成本打水漂?
- 如何合理发放员工加班费?
四、异动环节如何进行风险规避?
五、多元用工模式如何进行风险规避?
