课程总览
内容重点
- 训前：课程需求调研专题问卷
- 企业行业、产能、主要用能设备
- 年能耗总量、电费/气费/水费/蒸汽费
- 现有节能痛点、已实施项目、待解决问题
- 期望通过培训解决的核心目标
企业能源高效管理与节能诊断实战
训前：课程需求调研专题问卷和企业行业、产能、主要用能设备会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
丁永兴 · 能源双碳实战专家
补充工具基础、岗位场景和输出要求后，可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案
适合对象
企业能源管理员、设备主管、生产经理、工程负责人、节能项目负责人、财务成本专员
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 训前：课程需求调研专题问卷和企业行业、产能、主要用能设备会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：年能耗总量、电费/气费/水费/蒸汽费相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在双碳目标与能源成本持续上涨的双重压力下，企业普遍存在能源浪费隐蔽、诊断不专业、改进无抓手、落地难见效等问题。本课程以实战为核心，聚焦节能诊断全流程+诊断报告深度拆解+落地改进方案，帮助企业精准定位浪费点、量化节能潜力、形成可执行的节能路径，直接转化为成本节约与管理提升
课程时间
2天，12小时
授课方式
理论讲授、工具演练、案例拆解、分组实战、报告点评、视频教学、沙盘模拟 课程模型 企业节能闭环模型：**能源现状摸排 → 专业节能诊断 → 报告编制评审 → 改进方案落地 → 效果…
课程内容重点
01训前：课程需求调研专题问卷
02企业行业、产能、主要用能设备
03年能耗总量、电费/气费/水费/蒸汽费
04现有节能痛点、已实施项目、待解决问题
05期望通过培训解决的核心目标
课程大纲
第一章 企业能源管理与节能核心逻辑
内容重点
- 1. 能源管理体系核心要求
- 2. 节能的三层价值：降本、合规、碳减排
- 3. 主要用能系统能效标准与基准值
- 4. 节能潜力测算逻辑与公式
- 案例：某制造企业年节能15%实战路径
第二章 节能诊断全流程方法应用
内容重点
- 1. 节能诊断7步标准流程
- 2. 诊断必备
- 工具：能效仪、红外测温、超声波测漏、功率分析仪
- 3. 数据采集与核算方法：抄表、统计、对标、趋势分析
- 4. 浪费点快速识别技巧：看、听、摸、测、算
第三章 重点用能系统节能诊断实战
内容重点
- 1. 电力系统：变压器、电机、水泵、风机、空调、照明
- 2. 压缩空气系统：泄漏、压降、空载、过滤、干燥
- 3. 热力/蒸汽系统：疏水阀、管道保温、凝结水回收、跑冒滴漏
- 4. 给排水系统：跑漏、循环利用、超压用水
- 5. 公建系统：暖通、电梯、充电桩、办公设备
第四章 节能诊断报告编制与分享（核心模块）
一、诊断报告标准结构
- 1. 报告封面、目录、摘要（核心结论前置）
- 2. 企业概况与用能现状
- 3. 数据来源、核算边界、测算依据
- 4. 各系统诊断结果与问题清单
- 5. 节能潜力量化（吨标煤/万元/年）
- 6. 改进建议与优先级
- 7. 投资估算、回收期、效益分析
- 8. 附件：现场照片、数据表格、设备清单
二、报告核心内容深度拆解
- 1. 如何定位隐蔽浪费：数据异常、趋势突变、对标偏差
- 2. 如何量化节能潜力：公式、系数、案例取值
- 3. 如何写专业诊断结论：问题-原因-影响-潜力
- 4. 如何让报告被管理层认可：数据化、可视化、效益化
三、真实企业诊断报告原文拆解
- 制造型企业完整报告分享
- 重点浪费点标注与解读
- 常见错误与优化技巧
- 报告PPT化展示方法
四、分组实战：撰写诊断报告片段
- 1. 给定素材，分组完成：问题定位+潜力测算+建议输出
- 2. 讲师逐一点评、修改、提升
- 3. 输出标准化报告片段范本
- 货输出：可直接套用的诊断报告模板+测算Excel工具
第五章 节能改进建议与落地实施
内容重点
- 1. 无成本/低成本节能措施（立即落地）
- 运行优化、制度规范、习惯改变
- 2. 中成本节能措施（短期见效）
- 堵漏、保温、变频、替换低效设备
- 3. 高成本节能措施（长期收益）
第六章 企业长效节能管理机制（0.5小时）
内容重点
- 1. 节能责任分工与考核
- 2. 能耗监测与统计台账
- 3. 月度节能复盘与持续改进
- 4. 节能文化与全员激励
- 课程总结与行动方案
讲师介绍
丁永兴
能源双碳实战专家
丁永兴，能源双碳实战专家，上海交大硕士。28年深耕能源管理与双碳落地，精通能源体系搭建、碳盘查及ESG审核。兼具一线工程实操与体系认证经验，曾服务于SGS、必维等国际机构，助力众多企业实现绿色转型与合规发展
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