能源管理体系与双碳目标、测量、能源计量和6S精益管理

能源管理体系与双碳目标、测量、能源计量…的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天 中高层领导力
授课讲师： 龙石 · 新能源投资与综合能源系统规划专家
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课程大纲

课程总览

一、课程名称
  • 梳理一、课程名称的现场问题、数据记录和改善优先级
二、课程背景
三、培训目标
四、适用对象
五、总课时
  • 2. 天（共计12小时，建议增加1晚辅导时间巩固培训成效），每天6小时（含互动环节）
六、教学方法
七、课程详细大纲（2天12小时）
  • 第一天（6小时）：基础认知+核心理论+计量实务
  • 上午（3小时：9:00-12:00）

能源测量与能源计量核心实务

内容重点
  • 下午（3小时：13:00-16:00）

能源计量实操与常见问题解决（1.5小时）

内容重点
  • 工具发放：能源计量数据记录表、校准流程模板

6S精益管理基础与能源管理关联（1.5小时）

内容重点
  • 6. S核心内涵：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的核心要求，打破传统6S边界，延伸至个人行为与组织协同
  • 6. S与能源管理的融合：如何通过6S优化能源设备摆放、规范操作流程、减少能源浪费（如杨家湾天然气液化站6S创建案例）
  • 梳理模块四 6S精益管理基础与能源管的现场问题、数据记录和改善优先级

6S精益管理实操落地

内容重点
  • 现场模拟：分组开展6S现场整理、标识规范实操演练，讲师指导纠正

能源管理体系与6S、计量的整合应用

内容重点
  • 核心要点：体系审核中计量数据的应用、6S管理在体系落地中保障作用
  • 梳理模块六 能源管理体系与6S、计量的现场问题、数据记录和改善优先级

实战演练与方案制定

内容重点
  • 讲师点评：针对各组方案，重点评估可行性、整合性，提出优化建议

风险防控、考核与总结

八、课后资源
  • 案例资料：相关案例、行业标杆企业实践资料选编
九、讲师简介

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕能源测量与能源计量核心实务明确判断口径和处理优先级
  • 用能源计量实操与常见问题解决安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走6S精益管理基础与能源管理关联相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从能源测量与能源计量核心实务切入，明确能源计量实操与常见问题解决与复盘跟进的具体动作。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01能源测量与能源计量核心实务
02能源计量实操与常见问题解决
036S精益管理基础与能源管理关联
046S精益管理实操落地
05能源管理体系与6S、计量的整合应用

讲师介绍

龙石 讲师头像

龙石

新能源投资与综合能源系统规划专家

上海镁初新能源执行董事兼CTO，专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管，中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时，累计参与项目总投资超百亿元，具备深厚的实战背景与政策研判能力

电力能源政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《能源管理体系与双碳目标、测量、能源计量和6S精益管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业能源管理专员环保工程师生产管理设备管理现场运维等相关岗位管理人员及业务骨干能源生产消耗企业相关从业者建议人数、人保障互动研讨效果、3040等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

明晰双碳目标核心要求与能源管理体系核心框架掌握相关国家政策行业标准树立绿色精益管理理念，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配