企业能源管理水平提升实战

企业能源管理水平提升实战:目标拆解、团队协同与…会打开第一轮讨论,业务重点、责任边界与过程指标与沟通反馈、冲突处理与执行跟进负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 合规管理

先补充业务任务、工具基础和参训对象,我们再整理人工智能应用方案版本

适合对象

重点用能单位能源管理员、设备/生产/动力负责人、EHS、节能专员、行政后勤、体系管理人员、其他人员

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕企业能源管理水平提升实战:目标拆解…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助业务重点、责任边界与过程指标完成一次可复盘的应用演练
  • 输出沟通反馈、冲突处理与执行跟进相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在国家双碳战略、能耗双控、节能降碳行动持续深化背景下,企业必须依法依规开展能源管理,提升用能效率、控制碳排放、降低运营成本。本课程紧扣《中华人民共和国节约能源法》《能源管理体系要求及使用指南》GB/T 23331、重点用能单位节能管理办法等法规标准,以实战落地为目标,帮助企业建立从策划—运行—检查—改进的全流程能源管理体系,实现合规达标、降本增效、低碳发展

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲授、法规解读、案例分析、表单演练、小组研讨、行动学习 课程模型 PDCA、GB/T 23331能源管理体系模型 策划(Plan)—实施(Do)—检查(Check)—改进(A…

课程内容重点

01企业能源管理水平提升实战:目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 训前:课程需求调研专题问卷
  • 企业用能种类、年综合能耗、重点用能设备
  • 已执行标准、计量现状、节能目标、碳排放核算需求
  • 管理痛点:数据不准、台账缺失、内审不规范、合规压力等
  • 课程导入(30分钟)

第一章 能源管理概述

一、核心概念(法规定义+标准解释+案例)
  • 1. 能源
  • 定义:《节约能源法》—能够直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源
  • 分类:化石能源、可再生能源、新能源
  • 案例:煤、天然气、电力、蒸汽、热力
  • 2. 节能
  • 路径:管理节能、技术节能、结构节能、行为节能
  • 3. 一次能源
  • 定义:从自然界直接取得,未经加工转换的能源
  • 示例:原煤、原油、天然气、水能、太阳能、风能
  • 标准依据:GB/T 15316《能源分类与代码》
二、能源管理相关法规标准体系
  • 1. 法律
  • 《中华人民共和国节约能源法》
  • 《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》
  • 2. 规章
  • 《重点用能单位节能管理办法》
  • 《能源计量监督管理办法》
  • 3. 核心国标
  • GB/T 23331《能源管理体系 要求及使用指南》
  • GB/T 15316《能源分类与代码》
  • GB/T 6422《用能设备能量测试导则》

第二章 能源管理核心内容

一、开展能源评审(GB/T 23331核心条款)
  • 1. 评估能源现状
  • 收集:能耗数据、设备台账、生产报表、工艺流程图、能源费用
  • 依据:能源统计报表制度、重点用能单位能耗在线监测
  • 2. 识别主要能源使用(Significant Energy Use, SEU)
  • 判定:能耗占比、节能潜力、影响程度、风险等级
  • 方法:80/20原则、设备分级、工序能耗对比
  • 3. 识别影响变量和静态因素
  • 变量:产量、负荷、班次、天气、工艺参数
  • 静态:设备型号、年限、布局、管网、
  • 4. 提出改进建议并排序
二、能源绩效参数(EnPI)设定
  • 定义:用于验证能源绩效变化的可量化参数
  • 要求:可测量、可统计、可对比、可考核
三、建立能源基准(EnB)
  • 定义:作为比较基准的参考能源绩效数据
  • 选取:连续12个月稳定数据、剔除异常因素
  • 依据:GB/T 23331 必须建立并保持能源基准
  • 应用:用于目标达成、节能效果验证
四、设定能源目标(指标)
  • 原则:SMART(具体、可衡量、可实现、相关、有时限)
  • 类型:节能率、单位产品能耗下降、计量准确率、设备效率提升
  • 要求:分解到部门/车间/设备/班组,纳入考核
五、计量器具配备及能源计量计划
  • 1. 法规标准强制要求
  • GB 17167《用能单位能源计量器具配备和管理通则》
  • 重点用能单位必须按一级、二级、三级计量配齐
  • 2. 计量范围
  • 一次能源、二次能源、耗能工质全品类
  • 3. 计量计划内容
  • 台账、精度等级、安装位置、采集频次、校验周期、数据上传、维护保养
  • 4. 法律责任
  • 未按规定配备/未定期检定→责令改正+处罚→影响节能考核

第三章 能源运行保障

二、能源绩效统计分析
  • 1. 统计依据
  • 《能源统计报表制度》《重点用能单位能耗在线监测系统技术规范》
  • 2. 统计内容
  • 分类能耗、分项能耗、分部门能耗、折标煤计算
  • 3. 分析方法
  • 同比、环比、对标、趋势图、异常预警、原因分析
  • 能源月报/季报/年报、能耗分析报告
三、实施能源管理方案及措施
  • 1. 管理节能措施
  • 制度完善、计量强化、考核激励、行为节能、运行优化
  • 2. 技术节能措施
  • 变频、余热回收、光伏、高效电机、智能控制、管网改造
  • 3. 方案要素
  • 目标、范围、职责、资源、进度、验证方法、预算

第四章 能源检查和改善

一、不符合纠正和纠正措施
  • 1. 不符合来源
  • 内审、外审、监督检查、日常监测、数据分析异常
  • 2. 处置流程
  • 记录→判定→原因分析→纠正→纠正措施→验证→关闭
  • 3. 标准依据
  • GB/T 23331 持续改进要求
二、内部审核(内审)
  • 1. 频次
  • 重点用能单位每年至少一次
  • 2. 依据
  • 节能法、GB/T 23331、体系文件、法律法规
  • 3. 流程
  • 策划→组建内审组→编制检查表→现场审核→不符合报告→跟踪关闭
  • 内审计划、检查表、内审报告、不符合项台账
三、管理评审
  • 1. 组织者
  • 最高管理者/总经理/能源管理负责人
  • 2. 输入
  • 政策变化、内审结果、能耗数据、目标达成、节能项目、资源需求
  • 体系改进、目标调整、资源配置、持续改进决议
  • 4. 目的
  • 确保体系适宜性、充分性、有效性,满足法规与经营需求
  • 课程总结与行动计划
  • 1. 全天核心知识点复盘

讲师介绍

丁永兴 讲师头像

丁永兴

能源双碳实战专家

丁永兴,能源双碳实战专家,上海交大硕士。28年深耕能源管理与双碳落地,精通能源体系搭建、碳盘查及ESG审核。兼具一线工程实操与体系认证经验,曾服务于SGS、必维等国际机构,助力众多企业实现绿色转型与合规发展

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业能源管理水平提升实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度