精力管理—第五代时间管理

识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

0.5-1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、生存状况反思
  • 1. 精力管理的基本理论
  • 2. 四种基本精力介绍
  • 3. 测查你的精力现状
  • 4. 寻找你的精力漏斗
  • 5. 用生动事例引入精力管理的概念,让学员了解
  • 形式:小组讨论、故事讲解/讨论
二、身体的管理
  • 1. 健康的四大基石
  • 2. 不让失眠骚扰你-睡仙功
  • 3. 有节奏地锻炼-有氧运动是一种习惯
  • 4. 疾病的重新认知
  • 5. 对身体的信念-正念的疗愈
  • 形式:讲解/角色扮演/案例分析
三、情绪情感的管理
  • 1. 认识情绪:喜怒哀惧的力量
  • 视频赏析:复旦投毒之殇
  • 2. 让情绪成为你职业的重要力量
  • 3. 在工作中选择积极情绪-RET理性情绪法
  • 4. 学会赞赏和自我赞赏
  • 5. 疏通经络,处理情绪的窍门
  • 演练:冥想和放松训练
  • 6. 为你的情感账户存款
  • 形式:讲授/参与活动/录像/冥想和放松训练/案例分析/小组讨论
四、思维的管理
  • 1. 工作中常见的混乱
  • 2. 思维的条理性与创造性(创新性)
  • 案例:思维的转换
  • 3. 如何专注与集中:时间的规划和目标的梳理
  • 4. 如何预防碎片化得精力损失
  • 5. 提升创造性
  • 6. 健脑操8式-思维改变人生
  • 形式:讲授/参与活动/录像/冥想和放松训练/案例分析/小组讨论
五、精神管理(心灵成长)
  • 1. 突破心灵成长的障碍-信念的拓展
  • 2. 心灵成长的探索-心灵舞蹈/空椅子/呼吸的力量
  • 3. 心灵的蜕变,让生活变成一种乐趣
  • 形式:游戏、舞蹈、音乐、总结归纳
六、精力管理的形成—按钮与平衡
  • 1. 形成自己的使命宣言
  • 2. 精力管理的四个按钮
  • 3. 壮大我们的身心灵
  • 4. 让生命的改变像刷牙一样简单 消除负面,不如培育正面的精力,当追求正面的目标时,负面的状态就消失了
  • 案例:内在自我的成长

适合对象

各层级管理者、高潜员工等

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 过程动作更具体:当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队复盘有依据:围绕典型场景完成应用练习相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

生活在数字化的时代,时间管理已不再是可行的解决方案。人们匆匆忙忙,风风火火;面对沉重的工作负荷,努力把每一天都安排得满满当当;上紧了发条,但是却彻底地垮了。一天中有多少个小时是固定的,但所能调动的精力却不是这样的。尽管不能挤出额外的时间,也不能减轻自己的压力,但可以调动更有意义的东西——精力!管理精力,瞬间休息,瞬间心态迁善,瞬间疲劳修复,则是高效、健康与快乐的法门

课程时间

0.5-1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

周隽峰 讲师头像

周隽峰

领导力发展与行动学习实战专家 | AI办公提效顾问

领导力发展与行动学习实战专家 | AI办公提效顾问。管理学博士,CMC国际注册管理咨询师。专注领导力发展与行动学习实战、AI办公提效,拥有十六年国企央企及民企咨询经验,擅长通过引导技术与AI工具赋能组织效能提升。可结合AI办公提效版方向补充授课视角,聚焦DeepSeek/AI应用

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课程差异说明

本课程页面围绕《精力管理—第五代时间管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

各层级管理者、高潜员工等。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体;识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的管理动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5-1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配