双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划
十五五时期，是我国深入推进能源革命、全面落实双碳目标的关键五年
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
先讲清管理场景、学员层级和课时安排，战略规划内容会更容易转成执行动作
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
能源国企中高层、战略规划部、投资发展部、项目谋划人员及业务板块核心骨干
课程定位
项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
课程适配与选型边界
这部分用于判断《双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划》是否适合当前培训需求，重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
能源国企中高层、战略规划部、投资发展部、项目谋划人员及业务板块核心骨干
本课程围绕《双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括模块一：战略与政策篇——识势定航，谋定而后动 (3小时)、案例分析： 解读内蒙古、甘肃等省区在沙戈荒大基地项目开发中的新能源+产业落地模式，对本省有何借鉴意义？、案例分析： 某大型火电企业通过CCER开发，每年增加千万级利润的实操路径复盘。等，实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验，由桑弘华主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化；如果用户仍在了解主题概念，应优先进入主题页、方案页或知识页；如涉及工具、模板或清单，仅作为需求沟通方向，具体交付形式以确认后的课程方案为准。 同名或近似课程存在多版本时，应按讲师背景、参训对象、行业场景和课时深度区分，避免把多个课程页写成同一个搜索意图
核心收益
- 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
- 战略与政策篇——识势定航，谋定而后…和解读内蒙古、甘肃等省区在沙戈荒大基…会被串成一组可练习的项目推进
- 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 交付复盘有依据：某大型火电企业通过CCER开发，每…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
十五五时期，是我国深入推进能源革命、全面落实双碳目标的关键五年。能源行业正经历着从资源依赖向技术驱动、从高碳向低碳、从单一供能向综合智慧能源服务的深刻变革。作为地方能源领域的压舱石，能投集团肩负着保障能源安全与引领绿色转型的双重使命。如何精准把握国家政策脉搏，将宏观战略转化为一个个可落地、有效益、高质量的重大项目，成为集团十五五规划编制的核心命题
本次培训聚焦能投集团的实际需求，旨在通过系统性的政策解读、项目谋划、技术前瞻与资本运作的讲解，为集团中高层及核心骨干构建一幅清晰的十五五发展路线图，提升重大项目的谋划、申报与操盘能力
课程时间
2天，12小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01模块一：战略与政策篇——识势定航，谋定而后动 (3小时)
02案例分析：解读内蒙古、甘肃等省区在沙戈荒大基地项目开发中的新能源…
03案例分析： 某大型火电企业通过CCER开发，每年增加千万级利润的实操路径复盘
04模块二：重大项目篇——精准落子，构筑发展新支柱 (3小时)
05模块三：动能篇——技术与资本的双轮驱动 (3小时)
06模块四：保障篇——风险管控与规划落地 (3小时)
课程大纲
课程总览
模块重点1
- 梳理模块重点1的范围边界、关键节点和协同对象
战略与政策篇—识势定航，谋定而后动 (3小时)
十五五能源战略的顶层解码与地方实践
- 梳理十五五能源战略的顶层解码与地方实的范围边界、关键节点和协同对象
1.1 传统能源的新使命：详解先立后破原则下，煤电的支撑性、调节性电源定位与清洁化政策导向（节能降碳、灵活性改造、供热改造三改联动）。
1.2 新能源的主战场：剖析新能源高质量跃升发展政策，重点解读沙戈荒等大基地项目的国家规划、申报规则与央地合作模式。
1.3 电力系统的新规则：深度分析新能源消纳保障机制、容量电价、辅助服务市场等政策，如何重塑发电企业的盈利模式。
案例分析： 解读内蒙古、甘肃等省区在沙戈荒大基地项目开发中的新能源+产业落地模式，对本省有何借鉴意义？
- 双碳目标下的产业链重构与商业机遇
2.1 煤与新的共舞：剖析煤电与新能源联营、一体化项目的政策红利与技术路径，如何实现1+1>2的系统效益。
2.2 碳资产的价值发现：详解全国碳市场（CEA）与国家核证自愿减排量（CCER）的交易机制、价格趋势与企业参与策略。
2.3 CCUS的商业化破局：从技术成本、政策补贴、碳税预期三个维度，构建CCUS项目的盈利模型，并探讨其与化工、建材等产业耦合的路径。
案例分析： 某大型火电企业通过CCER开发，每年增加千万级利润的实操路径复盘。
重大项目篇—精准落子，构筑发展新支柱 (3小时)
存量升级：传统能源项目的价值再造
1. 项目包装的核心逻辑：如何将技术改造项目从成本中心包装为符合政策导向的价值创造中心。
2. 可研报告的要点精讲
政策符合性论证：如何精准对标国家节能降碳、循环经济等专项政策。
- 梳理政策符合性论证的范围边界、关键节点和协同对象
3. 申报路径与技巧：详解国家及地方技术改造专项资金、绿色制造体系等申报流程与评审要点。
- 增量拓展：新能源大基地的全流程开发
1. 策、投、建、运四阶段操盘心法
2. 前期开发的卡脖子环节
3. 风光氢储一体化的模式设计：探讨不同场景下（如化工园区、矿区、港口），多种能源形式耦合的最优配置与经济模型。
- 未来布局：战略性新兴产业的项目孵化
1. 氢能：从灰氢到绿氢的产业跨越
2. 储能：从示范到刚需的商业爆发
3. 智慧能源：从卖电到卖服务的价值升维
第二天：从核心动能到风险保障（上午+下午）
动能篇—技术与资本的双轮驱动 (3小时)
技术赋能：能源技术的路线图与产业化
1. 传统能源的低碳技术路线图
- 梳理1. 传统能源的低碳技术路线图的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解1. 传统能源的低碳技术路线图的计划推进、风险预警和问题升级步骤
2. 新能源前沿技术的产业化洞察
- 资本驱动：绿色金融工具的实操应用
1. 能源REITs：打通投、融、管、退的资本闭环
2. 绿色金融工具箱
- 央行碳减排支持
工具：详解其支持领域、申请流程、利率优惠及银行审批要点。
保障篇—风险管控与规划落地 (3小时)
风险与合规：重大项目投资的避坑指南
1. 风险评估的系统性框架：构建涵盖政策、市场、法律、技术、财务五大维度的风险评估矩阵。
2. 核心风险点深度剖析
3. 投资决策与风控体系建设：介绍国企重大项目投资的投决会机制，以及如何建立贯穿项目全生命周期的动态风险监控与预警体系。
- 梳理3. 投资决策与风控体系建设的范围边界、关键节点和协同对象
1. 分组研讨：学员按业务板块分组，结合两天所学，初步梳理本领域的十五五重大项目储备库。
2. 项目画布
演练：选取1-2个重点方向（如源网荷储一体化、绿氢制备），引导学员使用项目画布工具，从价值主张、客户、渠道、核心资源、成本收益等方面进行快速、系统化的项目构思。
3. 成果汇报与专家点评：各组汇报项目谋划思路，由老师进行点评、优化，并给出下一步深化的具体建议，确保培训成果能直接转化为集团规划编制的有效输入。
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门《双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划》适合哪些企业或学员？
适合能源国企中高层、战略规划部、投资发展部、项目谋划人员及业务板块核心骨干。如果需求还停留在主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
本课程围绕《双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对战略规划的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括模块一：战略与政策篇——识势定航，谋定而后动 (3小时)、案例分析： 解读内蒙古、甘肃等省区在沙戈荒大基地项目开发中的新能源+产业落地模式，对本省有何借鉴意义？、案例分析： 某大型火电企业通过CCER开发，每年增加千万级利润的实操路径复盘。等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同选课意图，避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单？
页面中如提到工具演练、清单或模板，只表示培训沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程方案为准
