——掌握L.E.A.D.罗盘，成为新生代圈粉Idol
——掌握L.E.A.D.罗盘，成为新生代圈粉Idol要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
圈粉式管理
——掌握L.E.A.D.罗盘，成为新生代圈粉I…和主要内容会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
钱思菁 · 组织效能提升与领导力发展
课程大纲
主要内容
主要内容要点拆解
- 梳理主要内容要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解主要内容要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出主要内容要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
KFLA能力映射关键词
KFLA能力映射关键词要点拆解
- 梳理KFLA能力映射关键词要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解KFLA能力映射关键词要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出KFLA能力映射关键词要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
破冰解码 (Decoding Gen-Z)
破冰解码 (Decoding Gen-Z)要点拆解
- 梳理破冰解码 (Decoding G的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解破冰解码 (Decoding G的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出破冰解码 (Decoding G管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
剧本杀案例、视频分析、模型讲解
剧本杀案例、视频分析、模型讲解要点拆解
- 梳理剧本杀案例、视频分析、模型讲解要的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解剧本杀案例、视频分析、模型讲解要的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出剧本杀案例、视频分析、模型讲解要管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
适合对象
直接管理Z世代（95后、00后）员工的一线管理者、团队负责人。 需要辅导和支持一线管理者做好新生代管理的HRBP、培训经理。 即将晋升管理岗，需要提前储备未来领导力的高潜力员工。 所有对新生代员工管理感到困惑，渴望升级自身领导力模型的企业…
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 管理要求更清楚：2天12小时的深度学习与演练，学员将能够
- 掌握模型： 深刻理解并熟练运用【L.E.A.D.模型】的四个步骤，拥有一套清晰的行动路线图
- 解码圈粉： 掌握Z世代的黑话与价值观扳机，学会与他们建立真正的心理链接
查看更多收益 收起更多收益
- 升级工具： 获得一套圈粉式的沟通与激励工具箱，包括但不限于意义共创会、即时反馈卡、激励盲盒等
- 因材施教： 能够运用L.E.A.D.罗盘，为团队中不同特质的Z世代员工，设计个性化的发展与激励方案
- 重塑角色： 完成从管理者到圈粉Idol的角色认知转变，提升个人在新生代员工中的领导魅力
课程背景与交付信息
为什么你的好心，成了00后的雷点？
钱老师，我快被我的新下属逼疯了！
某互联网大厂的新晋经理张磊，满脸愁容地找到您：我团队有个00后的小李，非常有才华，但感觉完全管不住。我苦口婆心给他讲公司战略，他问我这跟我有什么关系；我把一个重要任务交给他，他第二天就说我觉得没意思，想换个方向；我请他加个班，他直接把劳动法拍我桌上……我感觉我所有的管理经验，在他面前全部失效了。我到底该怎么办？
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01——掌握L.E.A.D.罗盘，成为新生代圈粉Idol
02主要内容
03KFLA能力映射关键词
04破冰解码 (Decoding Gen-Z)
05剧本杀案例、视频分析、模型讲解
讲师介绍
钱思菁
组织效能提升与领导力发展
组织效能提升与领导力发展。前世界500强人才发展总监，畅销书《教练式领导力》作者。专注教练式领导力、团队绩效与AI赋能管理，独创北极星增长系统™，助力企业实现组织效能与人效双重增长
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本课程页面围绕《圈粉式管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
通过2天12小时的深度学习与演练，学员将能够；掌握模型： 深刻理解并熟练运用【L.E.A.D.模型】的四个步骤，拥有一套清晰的行动路线图。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
