第一部分：复盘技术与工程行业问题解决概述
内容重点
- 1. 复盘技术的来源与概念
- 复盘的历史背景
- 复盘在建筑工程项目中的作用
- 2. 工程行业面临的挑战与问题
- 当前建筑行业的发展趋势
工程行业业务问题解决与复盘
复盘技术与工程行业问题解决概述与复盘技术在工程行业的应用被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
吴建宏 · 建筑企业工程项目管理实战专家
适合对象
项目经理、项目铁三角管理人员、项目后备干部、中层管理干部、企业骨干人才等
课程定位与主要问题
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕复盘技术与工程行业问题解决概述校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 协同风险更可见：复盘技术在工程行业的应用安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 交付复盘有依据：结构化思考与工程行业问题分析解决相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
建筑行业正面临从黄金时代到黑铁时代的严峻挑战，项目复杂度不断增加。企业需要提升项目管理水平和创新能力，以应对复杂多变的市场环境。复盘技术作为有效的学习和改进工具，能够帮助建筑企业从过去的项目中学习经验，提炼教训，同时通过结构化思考与问题分析解决工具，找到创新思路，解决实际问题
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01复盘技术与工程行业问题解决概述
02复盘技术在工程行业的应用
03结构化思考与工程行业问题分析解决
04课程总结与行动计划
课程大纲
第二部分：复盘技术在工程行业的应用
内容重点
- 1. 复盘的步骤和价值
- 成人学习的主要方法：自学法和他学法
- 复盘前的准备工作：准备资料、填写案例、回顾典型案例等
- 复盘的重要性：提炼共性、精进自我
- 2. 复盘方法论的重要步骤
第三部分：结构化思考与工程行业问题分析解决
内容重点
- 1. 结构化思考的定义与过程
- 结构化思考的概念介绍
- 结构化思考的步骤和流程
- 2. 工程行业为什么要进行结构化思考
- 外部角度分析原因
第四部分：课程总结与行动计划
内容重点
- 1. 课程要点回顾
- 复盘技术的关键要点
- 结构化思考与问题分析解决工具的核心内容
- 2. 个人行动计划制定
- 完成个人意向复盘的表格
讲师介绍
吴建宏
建筑企业工程项目管理实战专家
吴建宏，建筑企业工程项目管理实战专家。15年央企及上市公司工程管理背景，曾任中建八局、中国电建地产等知名企业核心管理岗位。累计授课1200+小时，服务近7000名学员，擅长将管理理论与工程实战结合，提供可落地的项目全过程管理与商务谈判解决方案
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