第一部分：复盘技术与工程行业问题解决概述
内容重点
- 1. 复盘技术的来源与概念
- 复盘的历史背景
- 复盘在建筑工程项目中的作用
- 2. 工程行业面临的挑战与问题
- 当前建筑行业的发展趋势
工程行业业务问题解决与复盘
复盘技术与工程行业问题解决概述先把对象、任务和边界讲清，复盘技术在工程行业的应用再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
吴建宏 · 建筑企业工程项目管理实战专家
行业、参训对象和课时安排先对齐，风险控制课纲与练习会更贴近现场
适合对象
项目经理、项目铁三角管理人员、项目后备干部、中层管理干部、企业骨干人才等
课程定位与主要问题
项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕复盘技术与工程行业问题解决概述校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 协同风险更可见：复盘技术在工程行业的应用安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 交付复盘有依据：结构化思考与工程行业问题分析解决相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
建筑行业正面临从黄金时代到黑铁时代的严峻挑战，项目复杂度不断增加。企业需要提升项目管理水平和创新能力，以应对复杂多变的市场环境。复盘技术作为有效的学习和改进工具，能够帮助建筑企业从过去的项目中学习经验，提炼教训，同时通过结构化思考与问题分析解决工具，找到创新思路，解决实际问题
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01复盘技术与工程行业问题解决概述
02复盘技术在工程行业的应用
03结构化思考与工程行业问题分析解决
04课程总结与行动计划
课程大纲
第二部分：复盘技术在工程行业的应用
内容重点
- 1. 复盘的步骤和价值
- 成人学习的主要方法：自学法和他学法
- 复盘前的准备工作：准备资料、填写案例、回顾典型案例等
- 复盘的重要性：提炼共性、精进自我
- 2. 复盘方法论的重要步骤
第三部分：结构化思考与工程行业问题分析解决
内容重点
- 1. 结构化思考的定义与过程
- 结构化思考的概念介绍
- 结构化思考的步骤和流程
- 2. 工程行业为什么要进行结构化思考
- 外部角度分析原因
第四部分：课程总结与行动计划
内容重点
- 1. 课程要点回顾
- 复盘技术的关键要点
- 结构化思考与问题分析解决工具的核心内容
- 2. 个人行动计划制定
- 完成个人意向复盘的表格
讲师介绍
吴建宏
建筑企业工程项目管理实战专家
吴建宏，建筑企业工程项目管理实战专家。15年央企及上市公司工程管理背景，曾任中建八局、中国电建地产等知名企业核心管理岗位。累计授课1200+小时，服务近7000名学员，擅长将管理理论与工程实战结合，提供可落地的项目全过程管理与商务谈判解决方案
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