010 品质工程建造与全周期质量管控：十五五规划背景下的工程行业建设品质实战

适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时，可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点

核心收益

对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
围绕观大势——行业新周期下的质量新逻辑明确判断口径和处理优先级
用建体系——全生命周期全面质量管理的…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走攻难点——质量通病治理与项目创优实战相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

2026年是十五五规划的开局之年，也是行业深刻变革的关键之年。刚刚闭幕的全国两会明确提出发展智能建造，培育现代化建筑产业链、有序推动安全舒适绿色智慧的好房子建设以及加强城市基础设施生命线安全工程建设。这标志着工程建设行业已经从有没有转向好不好的高质量发展阶段

当前，我们面临着一系列新挑战与新机遇：一方面，传统事后修补的质量管理模式已无法满足高品质工程的要求；另一方面，以人工智能为代表的新质生产力正在重塑全产业链。如何将十五五规划中关于绿色、低碳、智能的要求有效落地？如何实现从设计、施工到运维的全生命周期质量管控？如何利用AI技术治理渗漏、开裂等癌症般的质量通病？如何在确保品质的前提下，实现耐久性提升与低成本运维的平衡？基于次背景，本课程旨在结合最新行业政策与标杆项目实践，为业界提供一套系统性的解题思路与前沿实战工具

课程时间

1天

授课方式

政策解读、理论讲授、案例研讨、AI工具实操演练、分组互动、场景模拟

课程内容重点

01观大势——行业新周期下的质量新逻辑

02建体系——全生命周期全面质量管理的实施路径

03攻难点——质量通病治理与项目创优实战

04谋长远——耐久性提升与低碳低成本运维

05杭州亚运场馆建设中如何运用高耐久性材料，应对潮湿多雨气候

06智赋能——AI+项目质量管控的落地应用

课程大纲

观大势——行业新周期下的质量新逻辑

一、政策深读：2026年两会与十五五规划中的质量强音

二、理念重塑：从合格交付到全生命周期价值创造

三、挑战与应对：当前行业质量管理的三大痛点

挑战一：低价中标与高品质要求的矛盾——如何通过精细化策划破局
挑战三：碎片化管理——设计、施工、运维脱节，导致九龙治水的质量真空

建体系——全生命周期全面质量管理的实施路径

一、前端策划：设计阶段的预控策略

二、中端控制：施工阶段的穿透式管理

三、后端保障：竣工交付与运维的数据贯通

质保期内的快速响应机制：基于客户投诉数据分析，反向驱动质量改进

四、体系落地

工具：质量责任制与全员质量激励
质量责任终身制分解：如何将压力传导至具体岗位
质量成本量化分析（COQ）：用数据告诉老板，预防成本远低于失败成本

攻难点——质量通病治理与项目创优实战

一、常见质量通病的靶向治疗

案例分析：某标杆房企的零渗漏管理体系
防空鼓/脱落：外墙保温、抹灰层粘结工艺的革新

二、项目创优策划与实施（国优/鲁班奖路径）

创优不是贴金，而是底线：树立过程创优、一次成优的理念
典型案例复盘：某创优工程如何通过精细化施工，将普通做成精品

三、行业标杆案例解析（一）——中建八局西北公司工业建筑品质密码

经验启示：以科技创新引领质量管理，用机器替代人，消除人为误差

四、行业标杆案例解析（二）——佛山市南海区全生命周期监管实践

案例背景：政府监管视角下的好房子建设
经验启示：监管视角从合规性向用户体验转变，推动企业质量意识升级

谋长远——耐久性提升与低碳低成本运维

一、耐久性提升：延长建筑寿命的核心技术

混凝土结构耐久性：抗氯离子渗透、抗冻融循环、碱骨料反应预防
钢结构防腐与防火：长效涂层技术、防火与装饰一体化设计
案例分析：杭州亚运场馆建设中如何运用高耐久性材料，应对潮湿多雨气候

二、低碳运维：从高能耗建筑到产能建筑

施工阶段的低碳：废弃物减量化与资源化利用、绿色建材选用（碳足迹认证）

三、行业标杆案例解析（三）——中建西部建设双碳与质量融合战略

案例背景：预拌混凝土行业如何应对碳达峰碳中和挑战

四、行业标杆案例解析（四）——清华合肥院城市生命线的全周期逻辑

案例背景：从一项科研成果上升为国家行动

智赋能——AI+项目质量管控的落地应用

一、AI如何重构质量工作流（认知升维）

变革一：事后纠偏到事前预测（如利用历史数据预测混凝土强度）
变革二：经验依赖到数据驱动（AI辅助分析质量问题的根本原因）
变革三：个体作战到人机协同（质量工程师+智能体）

二、全链条AI应用实战场景

场景一：智能检查与隐患识别1）
工具：现场摄像头+边缘计算。2）实操：AI自动识别未戴安全帽、未系安全带等行为（安全是质量的前提）；AI识别钢筋绑扎间距、数量是否合规。3）案例：中铁六局天津公司利用AI与手绘…
场景二：资料编制与知识管理1）
场景三：质量数据分析与决策1）
工具：AI数据分析平台。2）实操：上传近一年的质量缺陷数据，AI自动生成柏拉图，给出TOP3关键问题及改进建议
场景四：试验检测自动化

三、AI应用的底线与伦理

责任不可让渡：AI生成初稿，人终审签字
数据主权至上：涉密数据不上公有云，首选私有化部署
【实战演练】：组建临时质量攻关小组
给定一个典型的质量投诉场景（如卫生间漏水）
成果展示与讲师点评，体验人机协同的最佳实践

见行动——企业行动实践指南与总结

一、行业标杆案例解析（五）——华北石油工程科威特项目的质量禁区突围

二、企业落地三步走行动指南

课程总结与答疑
回顾全天课程精华：从政策高度、体系宽度、技术深度三个维度重塑质量观
互动交流：针对问题墙上的遗留问题进行集中解答；互动答疑

讲师介绍

蔺军

工业数智化实战专家

浙江大学工学博士，正高级工程师。21年工程管理及12年数智化实战经验，主导3家龙头企业数智化转型，擅长智能建造与大型工程全周期管理，兼具深厚学术背景与丰富一线实战成果

建筑工程钢结构桥梁工程智能制造航空航天

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课程差异说明

本课程页面围绕《010 品质工程建造与全周期质量管控：十五五规划背景下的工程行业建设品质实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合工程施工企业总经理、总工程师、质量总监、项目经理；房地产开发企业工程总监、品质负责人；监理单位及建设单位相关管理人员；政府质量监督部门相关人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

读懂政策风向标：精准把握2026年两会及十五五规划对工程质量提出的新要求（如好房子、生命线安全工程、双碳目标等），明确企业高质量发展的发力点，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天（6小时）集中研修、深度沉浸式实操工作坊。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用政策解读+理论讲授+案例研讨+AI工具实操演练+分组互动+场景模拟，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

十五五规划背景下的工程行业建设品质实战