课程总览
内容重点
- 上午模块:智能体基础认知与价值定位
提炼可落地的方法、工具和跟进要点、智能体基础认知:提炼可落地的方法、工具和跟进要点和智能体提示词核心技能:提炼可落地的方法、工具和…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
企业各职能部门骨干、数字化转型团队成员、业务负责人,建议按部门分组参加
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
在AI技术快速迭代的今天,AI智能体已成为企业提效创新的新引擎。然而,许多企业仍停留在基础对话工具的使用层面,未能掌握智能体的核心能力与搭建方法。本课程聚焦智能体基础认知+提示词实战,旨在一天内帮助企业团队快速理解智能体价值,掌握核心构建技能,为各部门智能化转型奠定基础
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业AI落地与管理效能提升专家
江南,企业AI落地咨询专家,北京知果文化创始人。专注AI与管理融合14年,独创AI+管理双引擎模式,累计辅导50+企业AI落地项目,助力近百家企业实现降本增效与智能化转型。可结合通用管理技能体系方向补充授课视角,聚焦自我/团队/任务/思维管理
查看讲师主页本课程页面围绕《企业AI效率革命AI智能体打造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业各职能部门骨干、数字化转型团队成员、业务负责人,建议按部门分组参加。
建立清晰认知:彻底理解AI智能体的定义、能力边界与企业价值;掌握核心方法:学会智能体设计框架与高级提示词编写技巧。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配