课程总览
内容重点
- 上午模块：智能体基础认知与价值定位
企业AI效率革命AI智能体打造
提炼可落地的方法、工具和跟进要点与智能体基础认知：提炼可落地的方法、工具和跟进要点被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
江南 · 企业AI落地与管理效能提升专家
团队应用场景和课时安排越具体，人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确
适合对象
企业各职能部门骨干、数字化转型团队成员、业务负责人，建议按部门分组参加
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 建立清晰认知：彻底理解AI智能体的定义、能力边界与企业价值
- 掌握核心方法：学会智能体设计框架与高级提示词编写技巧
- 完成实战原型：每个小组在课程结束时完成一个部门智能体原型设计
- 获得实用工具：带走智能体设计模板、提示词框架库与实操指南
课程背景与交付信息
在AI技术快速迭代的今天，AI智能体已成为企业提效创新的新引擎。然而，许多企业仍停留在基础对话工具的使用层面，未能掌握智能体的核心能力与搭建方法。本课程聚焦智能体基础认知+提示词实战，旨在一天内帮助企业团队快速理解智能体价值，掌握核心构建技能，为各部门智能化转型奠定基础
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一部分：智能体基础认知：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二部分：智能体提示词核心技能：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
第一部分：智能体基础认知
内容重点
- 智能体是什么？不是什么？
- 定义澄清：AI智能体 vs 普通AI工具 vs RPA机器人
- 核心四能力：目标理解、任务分解、工具调用、自主迭代
- 互动投票：你认为以下哪些是真正的智能体应用？
- 智能体的企业级价值图谱
第二部分：智能体提示词核心技能
内容重点
- 普通提示词 vs 智能体提示词：本质区别
- 一次性任务 vs 持续性任务
- 单轮响应 vs 多轮交互与记忆
- 对比
- 智能体角色设定与人格化设计
讲师介绍
江南
企业AI落地与管理效能提升专家
江南，企业AI落地咨询专家，北京知果文化创始人。专注AI与管理融合14年，独创AI+管理双引擎模式，累计辅导50+企业AI落地项目，助力近百家企业实现降本增效与智能化转型。可结合通用管理技能体系方向补充授课视角，聚焦自我/团队/任务/思维管理
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