企业AI效率革命AI智能体打造

提炼可落地的方法、工具和跟进要点、智能体基础认知:提炼可落地的方法、工具和跟进要点和智能体提示词核心技能:提炼可落地的方法、工具和…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天 绩效管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 上午模块:智能体基础认知与价值定位

第一部分:智能体基础认知

内容重点
  • 智能体是什么?不是什么?
  • 定义澄清:AI智能体 vs 普通AI工具 vs RPA机器人
  • 核心四能力:目标理解、任务分解、工具调用、自主迭代
  • 互动投票:你认为以下哪些是真正的智能体应用?
  • 智能体的企业级价值图谱

第二部分:智能体提示词核心技能

内容重点
  • 普通提示词 vs 智能体提示词:本质区别
  • 一次性任务 vs 持续性任务
  • 单轮响应 vs 多轮交互与记忆
  • 对比
  • 智能体角色设定与人格化设计

适合对象

企业各职能部门骨干、数字化转型团队成员、业务负责人,建议按部门分组参加

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 建立清晰认知:彻底理解AI智能体的定义、能力边界与企业价值
  • 掌握核心方法:学会智能体设计框架与高级提示词编写技巧
  • 完成实战原型:每个小组在课程结束时完成一个部门智能体原型设计
  • 获得实用工具:带走智能体设计模板、提示词框架库与实操指南

课程背景与交付信息

在AI技术快速迭代的今天,AI智能体已成为企业提效创新的新引擎。然而,许多企业仍停留在基础对话工具的使用层面,未能掌握智能体的核心能力与搭建方法。本课程聚焦智能体基础认知+提示词实战,旨在一天内帮助企业团队快速理解智能体价值,掌握核心构建技能,为各部门智能化转型奠定基础

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一部分:智能体基础认知:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二部分:智能体提示词核心技能:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

江南 讲师头像

江南

企业AI落地与管理效能提升专家

江南,企业AI落地咨询专家,北京知果文化创始人。专注AI与管理融合14年,独创AI+管理双引擎模式,累计辅导50+企业AI落地项目,助力近百家企业实现降本增效与智能化转型。可结合通用管理技能体系方向补充授课视角,聚焦自我/团队/任务/思维管理

能源与化工制造业金融与保险科技与互联网医药与医疗食品饮料
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《企业AI效率革命AI智能体打造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业各职能部门骨干、数字化转型团队成员、业务负责人,建议按部门分组参加。

学习这门课可以获得什么收益?

建立清晰认知:彻底理解AI智能体的定义、能力边界与企业价值;掌握核心方法:学会智能体设计框架与高级提示词编写技巧。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配