企业数字化之路，从这张“AI表”开始

从数字化到数"智"化：企业转型的必经之路之后继续拆到1 企业数字化转型的三个阶段和2 当前企业数字化面临的三大挑战，让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天，6小时人工智能应用

授课讲师：廖宏 · AIGC新媒体营销实战专家

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课程大纲

课程总览

一、从数字化到数"智"化：企业转型的必经之路

1.1 企业数字化转型的三个阶段

1.2 当前企业数字化面临的三大挑战

1.3 当前企业数字化的三大机遇

1.4 "大战略，小实施"：企业数字化的落地方法论

二、企业数字化的第一步：用好这张"智能表"

2.1 为什么多维表格是中基层数字化的最佳起点

2.2 认识多维表格：比Excel更强的业务管理工具

适合对象

企业中基层人员，需要通过数字化提升工作效率一、从数字化到数"智"化：企业转型的必经之路；1 企业数字化转型的三个阶段学习要点：理解企业数字化转型的三个递进阶段，明确从数据线上化到信息系统化再到AI智能化的演进路径。让参训团队判断企业当前…

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
围绕从数字化到数"智"化：企业转型的必…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助1 企业数字化转型的三个阶段完成一次可复盘的应用演练
输出2 当前企业数字化面临的三大挑战相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

数字化转型已成为企业发展的必答题，但大多数企业面临同一个困境：顶层有战略，基层难落地

IT资源有限，无法覆盖所有业务需求；外采系统成本高，且往往与实际业务场景脱节；员工数字化能力参差不齐，推进阻力大

真正的数字化，应该是让一线业务人员具备数字化能力，能够自主解决业务问题。本课程聚焦于培养中基层员工的数字化实操能力，以多维表格为切入点，让员工掌握一个低门槛、高回报的数字化工具，实现"大战略、小实施"的转型路径

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01从数字化到数"智"化：企业转型的必经之路

021 企业数字化转型的三个阶段

032 当前企业数字化面临的三大挑战

043 当前企业数字化的三大机遇

054 "大战略，小实施"：企业数字化的落地方法论

讲师介绍

廖宏

AIGC新媒体营销实战专家

深圳高朋文化创始人，15年品牌与数字化新媒体实战经验。AIGC新媒体营销实战专家，持有阿里、蚂蚁、字节多项权威认证。擅长利用AI技术重构新媒体内容生产与营销增长闭环，服务近300家企业客户，具备从账号孵化到业绩转化的全链路实战能力

互联网科技医美美业金融银行制造业政府国企交通运输业

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业数字化之路，从这张“AI表”开始》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业中基层人员，需要通过数字化提升工作效率一、从数字化到数"智"化：企业转型的必经之路；1 企业数字化转型的三个阶段学习要点：理解企业数字化转型的三个递进阶段，明确从数据线上化到信息系统化再到AI智能化的演进路径。帮助学员判断企业当前…。

学习这门课可以获得什么收益？

看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕从数字化到数"智"化：企业转型的必…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配