顶层逻辑与政策红利
内容重点
- 1. 宏观经济与政策导向——宏观经济特征：增量乏力、优质资产荒、金融脱媒、利率下行——核心政策拼图：国办发〔2022〕19号文、发改办投资〔2022〕561号文、不发改办投资〔20…
- 2. 资产分类与特征——资产性质分类：不动产、债权、股权、无形资产、生物资产
- ——资产流动性分类：流动资产、非流动资产（固定资产、无形资产等）
- ——资产盈利公式：从ROA到IRR
企业资产管理与存量盘活
顶层逻辑与政策红利先把对象、任务和边界讲清，资产摸排与分级定价再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
张轩荣 · 企业战略与资本运作专家
课程大纲
资产摸排与分级定价1、资产判断与清查
内容重点
- ——梳理方法：账目数据、合法性文件、账面与项目对应、现场走访
- ——七步法：台账→权证→合同→现场→租赁→或有负债→现金流
- ——主要瑕疵：产权清晰、法律纠纷、现金流不稳定、流动性等
- 2. 分级模型与资产估值——五维模型：区位、产业、现金流、权证、改造难度——资产估值法：市场比较法、WACC、NPV与IRR、DCF法、成本法
存量资产盘活典型模式1、ABS与公募 REITs
内容重点
- ——资产证券化原理、风险隔离、股债结构搭建、并表测试等
- 2. 债券类资产盘活——信用证、售后回租、保理与供应链金融、金融资产转让3、股权运作与并购基金
- ——合伙机制、保底分红、超额分成、对赌条款设计等4、资产置换与整租运营
- ——拆除重建、整治提升、功能置换、工业上楼、科创园区、数据中心等
不良资产处置与绿色转型1、核心主体与尽职调查
内容重点
- ——银行、信托、AMC、地方金融监管局、阿里/京东法拍、地方产交所
- ——不良资产分类：如次级、可疑、损失类
- ——不良资产建档：债权债务关系、抵押物情况、债务人经营状况
- ——折扣问题：抵押折扣率、时间折扣率、处置折扣率3、清收、重组与退出
- ——清收处置：直接清收、诉讼/仲裁清收
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕顶层逻辑与政策红利校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：资产摸排与分级定价安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 团队复盘有依据：存量资产盘活典型模式相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
增量见顶、存量掘金已成为当下企业经营的共识。一方面，国内沉淀了数百万亿元规模的可经营性不动产、闲置厂房、应收账款、股权及债权等非金融类资产，大量处于沉睡或低周转状态；另一方面，银行、AMC、地方国企、上市公司手握数万亿元级不良资产包，却面临处置通道狭窄、价格发现不充分、合规风险高企的痛点。根据以上问题，本课程紧贴最新政策窗口与市场实践，用投行+资管+运营+法律四维视角，系统拆解从资产摸排、价值重估、模式设计、资金导入到退出变现的全流程，帮助企业建立变现地图，实现资产可持续健康发展
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲授、互动、讨论、政策解读、案例解析、成果交付
课程内容重点
01顶层逻辑与政策红利
02资产摸排与分级定价
03存量资产盘活典型模式
04不良资产处置与绿色转型
讲师介绍
张轩荣
企业战略与资本运作专家
法国蒙大工商管理博士，麦肯锡前项目负责人。深耕宏观经济、战略资本及数字化转型，擅长政策解读、国企改革与投融资运作。拥有近20年复合型实战经验，累计授课300余场，致力于为企业提供从顶层设计到资本落地的全方位解决方案
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本课程页面围绕《企业资产管理与存量盘活》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕顶层逻辑与政策红利校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授+互动+讨论+政策解读+案例解析+成果交付，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
