数字化时代到来，如何从0到1搭建企业级数据治理体系

围绕数据战略、组织、制度、流程与绩效，学习数据架构、资产目录、主数据、标准、质量、安全和生命周期管理

1天，6小时数据治理

授课讲师：王鹏 · 内控合规与财务管理讲师

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课程大纲

数字化转型在数据方面对企业的影响

2. 数据治理面临的痛点与问题
3. 数字化转型下的流程驱动型企业逐渐转向数据驱动型企业
4. 数据治理概念
5. 数据治理相关政策法规
6. 数据治理相关理论方法

数据治理体系框架

8. 数据战略框架
9. 数据治理组织
10. 数据治理制度
11. 数据治理流程

数据治理绩效管理

13. 数据架构管理
14. 数据资产目录
15. 概念数据模型
16. 逻辑数据模型

数据分布蓝图

18. 元数据管理
19. 主数据管理
20. 数据标准管理
21. 数据质量管理

数据安全管理

23. 数据生命周期管理
24. 数据应用管理
25. 数据治理工具
26. 数据治理实施

适合对象

企业高层管理者、IT部门和业务部门人员及数据治理专员

课程定位与主要问题

围绕数据战略、组织、制度、流程与绩效，学习数据架构、资产目录、主数据、标准、质量、安全和生命周期管理

课程适配与选型边界

学习任务：梳理数据治理制度、流程与绩效管理的衔接

适合对象

企业高层管理者、IT部门和业务部门人员及数据治理专员

讨论内容

学习数据治理框架、职责、架构、主数据、标准、质量、安全、生命周期及相关工具

课程区别

本课是企业级数据治理专题；IT规划课讨论整体路线，智慧财务课侧重财务体系中的数据应用

使用边界

课程用于方法学习和来源案例讨论，不替代企业实施或个案专业意见，不保证固定成果或经营效果

核心收益

理解数据治理的体系框架与组织职责
学习数据架构、主数据和标准管理
梳理质量、安全、生命周期及工具应用
梳理数据治理制度、流程与绩效管理的衔接

课程背景与交付信息

原文为连续编号教学主题；以下仅按原顺序分组阅读，不增加课纲章节或教学内容

课程时间

1天，6小时

授课方式

理论讲解、来源案例讨论与专题研讨，可结合企业需求确定授课安排

课程内容重点

01数字化转型在数据方面对企业的影响

02数据治理体系框架

03数据治理绩效管理

04数据分布蓝图

05数据安全管理

讲师介绍

王鹏

内控合规与财务管理讲师

企业培训讲师。王鹏，内控合规风险与审计财务数智化实战专家，拥有20余年咨询经验，曾任瑞华、天职国际咨询合伙人及戴尔、用友咨询总监，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

能源通信交通制造金融建筑

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课程差异说明

本课是企业级数据治理专题；IT规划课讨论整体路线，智慧财务课侧重财务体系中的数据应用

课程常见问题