企业ESG可持续发展报告编写

企业ESG可持续发展报告编写适合带着现有问题进入课堂,通过ESG(环境、社会、治理)的起源与演变把做法和跟进节奏校准清楚

2天,12小时 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、ESG可持续发展报告的概念和内涵
(一)ESG的定义与发展背景
  • ESG(环境、社会、治理)的起源与演变
  • ESG在全球范围内的发展趋势
  • ESG报告在企业可持续发展中的角色
(二)可持续发展报告与ESG报告的关系
  • 可持续发展报告的历史与现状
  • ESG报告作为可持续发展报告的重要组成部分
  • ESG报告与其他类型报告(如财务报告)的差异与联系
(三)ESG报告在企业战略中的作用
  • ESG报告如何支持企业长期战略
二、ESG报告编制的主要依据
(一)国际ESG报告标准概述(如GRI、SASB等)
  • 主要国际ESG报告标准的介绍与比较
  • GRI标准的详细内容与应用实例
  • SASB标准的重点领域与报告要求
(二)国内ESG相关政策与指引
  • 中国政府在ESG方面的政策导向
  • 国内ESG报告编制的相关指引与要求
  • TCERDS4-2022企业ESG报告编制指南
  • T/CI 072—2022上市企业EGG报告编制技术导则
  • TSFIFE001-2024企业ESG环境、社会、治理报告编制指南
三、ESG可持续发展报告编写的步骤和方法
(一)确定报告目标与范围
  • 明确ESG报告的目标受众与用途
  • 界定ESG报告的内容范围与边界
  • 制定ESG报告的编制计划与时间表
(二)收集与整理ESG数据
  • ESG数据的来源与收集方法
  • ESG数据的整理与分类
  • 数据质量控制与验证
(三)评估与分析ESG绩效
  • ESG绩效的评估指标与方法
四、ESG报告成功案例解析
(一)国内外优秀ESG报告案例展示
  • 选取不同行业、不同地区的优秀ESG报告案例
  • 分析案例报告的亮点与创新点
  • 总结案例报告的成功经验与教训
(二)案例分析与
  • 讨论:成功要素与编写技巧
  • 小组分组
  • 讨论:识别ESG报告成功的关键要素
  • 分享与
  • 讨论:编写ESG报告的技巧与注意事项
五、总结与互动环节

适合对象

企业负责人、中高层管理者和部门骨干

课程定位与主要问题

《企业ESG可持续发展报告编写》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

在全球经济一体化和社会责任意识增强的背景下,企业环境、社会及治理(ESG)表现成为投资者、消费者和其他利益相关者评估企业价值的重要标准。随着资本市场对可持续发展的关注度日益提高,ESG报告不仅是企业履行社会责任的体现,也成为企业与投资者沟通的重要桥梁。透明有效的ESG报告能够帮助企业建立良好的市场形象,提升品牌信誉,吸引投资,并在激烈的市场竞争中获得优势。因此,掌握ESG报告编制的相关技能对于企业管理者、财务人员、可持续发展官员以及相关工作人员来说至关重要。通过本次半天培训,学员将了解熟悉编制符合国际国内标准的ES…

学员收获

1. 理解ESG报告的概念、重要性以及在当前商业环境中的作用

课程时间

2天,12小时

授课方式

系统讲解、案例解剖、研讨、总结分享

课程内容重点

01ESG可持续发展报告的概念和内涵
02ESG(环境、社会、治理)的起源与演变
03ESG在全球范围内的发展趋势
04ESG报告在企业可持续发展中的角色
05可持续发展报告的历史与现状

讲师介绍

温茗 讲师头像

温茗

企业顶层设计与资本运作专家

温茗,企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人,专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计,参与近2000家企业认证评审,兼具宏观战略视野与微观管理落地能力

政府国企金融银行电力能源制造业交通基础设施房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业ESG可持续发展报告编写》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业负责人、中高层管理者和部门骨干等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用系统讲解、案例解剖、研讨、总结分享,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配