企业信息系统布局
内容重点
- 1. 企业信息化系统布局图
- 2. 业务管理相关的信息化系统解读
- 3. 企业运营数字化相关的信息化系统解读
- 4. 企业信息化基础平台解读
企业信息化与工业软件解读
企业信息化与工业软件解读的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
董海滨 · 工信部特聘专家讲师
课程大纲
ERP系统解读
内容重点
- 1. ERP系统的主要功能模块
- 2. 案例解读：某ERP产品的功能模块与各业务协同关系
- 3. 企业基于ERP系统的生产管理
- 4. 企业基于ERP的利润中心独立核算
- 5. 案例解读：用友软件云化ERP系统
APS系统解读
内容重点
- 1. 思考：拥有众多产线的企业如何高效排产？
- 2. APS的定义与重要作用
- 3. 案例解读：汽车企业的APS应用
- 4. 案例解读：富士康集团的APS应用
- 5. APS系统的八大功能
MES系统解读
内容重点
- 1. MES系统的定义与主要功能模块
- 2. 案例解读：某发动机工厂MES系统应用
- 3. 案例解读：某线缆企业MES系统应用
- 4. 案例解读：某笔记本电脑工厂MES系统应用
- 5. MES业务活动场景的六大能力
WMS系统解读
内容重点
- 1. 仓储管理的五化目标
- 2. WMS系统的定义与功能模块
- 3. 自动化物流与仓储设备解读
- 4. 基于WMS系统的智能物流系统框架
CRM与SCM系统解读
内容重点
- 1. CRM系统的定义与功能模块
- 2. 案例解读：某知名CRM产品功能解读
- 3. SCM系统的定义与七大功能模块
- 4. ERP、CRM、SCM三个系统的对比
PLM与CAD/CAM系统解读
内容重点
- 1. 案例解读：西门子PLM软件Team Center介绍
- 2. 案例解读：某线缆企业PLM系统应用
- 3. CAD与CAM系统的集成应用
- 4. PLM与CAD/CAPP/CAM数据集成
信息化系统集成与实施
内容重点
- 1. 案例解读：长安汽车智能工厂信息化布局
- 2. 企业信息化从订单执行、产品生命周期、制造三个维度的系统集成
- 3. ERP、MES、WMS、PLM之间的数据集成
- 4. 信息化系统的整体规划与分步实施
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕ERP系统解读明确判断口径和处理优先级
- 用APS系统解读安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走MES系统解读相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
现代企业在经营过程中，信息化系统的辅助作用越来越大。随着企业数字化能力的提升，信息化系统与营销、研发、制造、采购、运营等业务的深入融合，企业信息化系统与工业软件已经成为帮助各业务领域的提质、增效、降本的重要工具
如何布局企业的信息化系统?工业软件如何选型？ERP、MES、APS、WMS、PLM这些系统具有怎样的功能？能为企业带来怎样的价值？很多企业的管理者，甚至是IT部门的负责人也没清晰的认识
为此，我们开发了《企业信息化与工业软件解读》课程，帮助大家系统掌握相关的内容
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例解读
课程内容重点
01ERP系统解读
02APS系统解读
03MES系统解读
04WMS系统解读
05CRM与SCM系统解读
讲师介绍
董海滨
工信部特聘专家讲师
工信部特聘专家，前海尔副总经理。专注智能制造与数字化转型，拥有17年运营经验，主导10+智能工厂项目落地。擅长智能工厂规划、工业互联网应用及企业运营管理，服务多家世界500强企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《企业信息化与工业软件解读》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
深入了解企业信息化的系统布局和工业软件的重要作用，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例解读，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
