课程总览
内容重点
- 课程导入：安全时刻——强化安全时刻做法
- 视频分享：一个也不能少！
- 典型案例回顾：宁夏621爆炸事故根源性分析
企业自主安全管理&卓越管控赋能干货精讲
恶性事故的惨痛教训先把对象、任务和边界讲清，发生事故，责任者难逃法网再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
戚锐 · 企业安全健康管控实战赋能专家
课程大纲
恶性事故的惨痛教训！
一、安全事故对企业人员的威胁！
- 小组互动：每日奔波的目的是为了什么？
- 如果没有有效控制风险，事故就会发生！
- 血腥冲击：伤的惨不忍睹！
- 血腥冲击：惨烈的大爆炸！
- 血腥冲击：可怕的重大危险源……
- 事故集锦：事故随时可能发生……
- 案例分享：分享您以前遇到的安全事故
二、安全问题的深度思考
- 1. 企业安全工作是谁的事
- 2. 谁是事故的真正受害者
- 讨论：一个人失去工作能力，如何影响……
- 视频分享：事故的代价
- 生命没有彩排……
- 安全哲理：人生的价值
发生事故，责任者难逃法网！
一、发生严重事故，谁的责任谁承担！
- 血之教训——管理人员失职追责（案例解析）
- 案例分享：3·21响水天嘉宜公司爆炸事故（后果有多惨？）
- 法庭宣判：喜隆多购物中心火灾事故（感受庭审的震慑力！）
二、安全事故入刑解读！
- 解法——安全生产的八宗罪！
- 小组互动：所有的风险是不是都要管理人员来承担？
- 一宗罪：重大责任事故罪
- 二宗罪：强令违章冒险作业罪
- 三宗罪：重大劳动安全事故罪
- 四宗罪：危险物品肇事罪
- 五宗罪：工程重大安全事故罪
- 六宗罪：消防责任事故罪
- 七宗罪：不报、谎报安全事故罪
- 2. 解法——安全生产的行为犯！
实现现场自主管理的根本手段——安全主体责任与全员安全责任制落地
内容重点
- 1. 企业为什么要落实安全生产主体责任
- 1. 一句话了解主体责任
- 2. 主体责任诞生的背景
- 3. 强势出击——立法体现
- 4. 主体责任核心含义
探究事故背后的奥秘——为什么会发生工伤事故？
一、重点术语定义解析
- 1. 什么是事故？——不可承受之重
- 2. 什么是未遂事件？——免费的午餐
- 漫画安全：隐患、风险、未遂事件、事故之间的关系
- 小组
- 讨论：关于事故原因？
- 1. 为什么会发生事故？
- 2. 列出您认为发生事故的原因
二、事故发生的逻辑
- 经典模型：事故致因模型解析
- 1. 事故的直接原因
- 1. 识别不安全工作行为
- 2. 识别不安全工作状态
- 2. 事故的间接原因
- 1. 个人因素
- 2. 工作因素
- 3. 事故的根本原因
- 1. 聊胜于无的颓废
- 2. 不按规则出牌的尴尬
卓越的安全管控——企业可实现的安全生产零事故目标！
一、企业安全管理提升十四式——安全征程的落地解读
- 经典案例：从死亡频发，到零目标达成！
- 1. 领导力是HSE核心推动力
- 安全文化与HSE领导力
- 互动：安全文化
- 讨论：什么是安全文化？
- 讨论：我们目前有什么样的安全文化？
- 案例分享：安全文化
- 讨论：什么是可见的HSE领导力？
- 可见的HSE领导力
- 成功典范：实现0事故目标
二、关键角色应当具备的安全管控履职能力（实用！非常重要！）
适合对象
车间主任、班组长等各级管理人员
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕恶性事故的惨痛教训校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：发生事故，责任者难逃法网安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：实现现场自主管理的根本手段——安全…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
企业进行安全管理在我们已经从最初的原始基础管控，上升到了综合体系化管理的模式。但是很遗憾，由于我们的经济发展在不同区域的局限性，卓越的安全管控思维在某些地区或者单位，仍未能有效的落地，造成很多地区的企业安全管理模式陈旧、各级管理者管理思维落后，从业人员安全意识不足。通过各种渠道的信息，我们可以看到，还是有很多地区事故频发，甚至典型的大事故不断发生，这是我们从政府部门，到企业生产单位，再到从业人员都不可接受的！
本课程，基于戚老师十多年的安全从业经验积累，针对各种典型事故案例的反思，以及服务行业与国际先进管理经验的结合，打磨设计针对生产单位安全管理现状，找出安全痛点，从实际落地的目标出发，开发的一门安全生产运行落地解痛的赋能课程，目的是为企业真正的找到抗击风险，化解安全危机的一整套解决方案
课程时间
2天，12小时
授课方式
课堂讲解、案例教学、实战演练、小组讨论、情景模拟、游戏活动
课程内容重点
01恶性事故的惨痛教训！
02发生事故，责任者难逃法网！
03实现现场自主管理的根本手段——安全主体责任与全员安全责任制落地
04探究事故背后的奥秘——为什么会发生工伤事故？
05卓越的安全管控——企业可实现的安全生产零事故目标！
讲师介绍
戚锐
企业安全健康管控实战赋能专家
企业安全健康管控实战赋能专家。国家注册安全工程师，19年HSE管理实战经验。擅长将复杂HSE理论转化为落地工具，构建风险管控与应急体系，服务数百家大型企业，助力客户实现安全绩效显著提升。本课程与其安全管理方向相关
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《实现企业属地管理有效推进：企业自主安全管理&卓越管控赋能干货精讲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
车间主任、班组长等各级管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕恶性事故的惨痛教训校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲解＋案例教学＋实战演练＋小组讨论＋情景模拟＋游戏活动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
