VUCA时代组织有效能才是关键
内容重点
- 1. 理解企业发展的底层逻辑
- （1）人力资源
- （2）客户价值
- （3）创造分享
- （1）开源路径：增加新客户、开拓新渠道、开发新产品
强化内功：企业提质增效管理之道
VUCA时代组织有效能才是关键需要明确判断口径，理解企业发展的底层逻辑负责组织练习，为客户创造价值的人力资源关注什么用于课后复盘
授课讲师：
胡军令 · 企业人才管理与组织效能提升专家
适合对象
企业中高层管理者
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 认知从人力资源管理洞察提质增效的本质
- 过程动作更具体：通过人才管理系统的构建促进提质增效
- 反馈辅导有抓手：通过薪酬激励系统的调整促进提质增效
- 明确强化内功：企业提质增效管理之道的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
当前，很多企业都处于大而不强的阶段，需要提质增效以提升企业竞争力和绩效，尤其是国资委推进国企混改、科改以及双百行动等的企业，更是迫切需要通过提质增效，释放企业的活力和创造力，从而强化市场竞争能力，提升企业创效能力
本课程以提质增效为方向，围绕管理者认知、企业组织改善、人力资源系统升级迭代等方面展开，旨在帮助管理者提升经营意识，增强经营管理能力，助推企业持续健康发展
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲授、思考、案例、演练（从管理者维度战略性思考）
课程内容重点
01VUCA时代组织有效能才是关键
02理解企业发展的底层逻辑
03为客户创造价值的人力资源关注什么？
04后疫情时代，企业的三种深造方式
05组织三大能力的提升影响效能
课程大纲
提质增效的行动：人才管理系统的促进
内容重点
- 1. 提质增效的五大理念赋能
- （1）战略理念赋能
- （2）技术理念赋能
- （3）经营理念赋能
- （4）管理理念赋能
讲师介绍
胡军令
企业人才管理与组织效能提升专家
胡军令老师是人才管理实战专家，拥有近20年HR与管理咨询经验。曾任上市公司HRD，现任研究院执行院长。擅长将战略HR与业务场景结合，融合AI赋能与岗位导师制，累计授课500天，返聘率超90%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《强化内功：企业提质增效管理之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认知从人力资源管理洞察提质增效的本质，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、思考、案例、演练（从管理者维度战略性思考），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
