企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员
企业风险管控与良性经营
围绕战略解码的实际工作场景，《企业风险管控与良性经营》以企业风险管控最终要明确哪8大核心问题？等课程模块作为选型线索，帮助企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员，核对内训目标、课时安排和交付要求
授课讲师：
殷俊 · 危机管理与风险管理专家
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
《企业风险管控与良性经营》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
课程适配与选型边界
这部分用于判断《企业风险管控与良性经营》是否适合当前战略解码培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
围绕战略解码相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《企业风险管控与良性经营》的训练重点包括风险管控5要点（预防+应对），为何是企业构筑安全的防火墙？、企业风险管控要明确哪6项重点内容？（风险案例分析）等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《企业风险管控与良性经营》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及殷俊的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 管理要求更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 过程动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 团队复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从风险管控5要点（预防+应对），为何是企业构筑安…切入，继续校准企业风险管控要明确哪6项重点内容？（风险案例分…与后续跟进节奏。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01风险管控5要点（预防+应对），为何是企业构筑安全的防火墙？
02企业风险管控要明确哪6项重点内容？（风险案例分析）
03如何落地企业风险管控的8项实操内容？（风险案例分析、互动研讨）
04企业风险管控最终要明确哪8大核心问题？
05重视良性经营，如何建立企业全面风险管控体系？
课程大纲
风险管控5要点（预防+应对），为何是企业构筑安全的防火墙？
内容重点
- 1. 这个世界越来越不确定
- 2. 各类风险事件屡屡发生
- 3. 风险管理需做到双防控
- 4. 风险管控背后的推动力
- 5. 全面风险管控势在必行
企业风险管控要明确哪6项重点内容？（风险案例分析）
内容重点
- 1. 深入业务洞察企业风险
- 2：调整中高层的风险管理思维
- 3. 风险管控的人员分析与安排
- 4. 风险管控的团队与三道防线
如何落地企业风险管控的8项实操内容？（风险案例分析、互动研讨）
内容重点
- 1. 逆向思考危险因素，收集企业风险管控的5大初始信息
- （1）战略信息
- （2）财务信息
- （3）市场信息
- （4）运营信息
企业风险管控最终要明确哪8大核心问题？
内容重点
- 1. 企业风险管控成熟的标志
- 2. 企业风险管控要成为什么
- 3. 企业风险管控的最终落脚点
- 4. 企业风险管控的实质
- 5. 企业风险管控始终关注的两个问题
重视良性经营，如何建立企业全面风险管控体系？
内容重点
- 1. 建立企业全面风险管控体系——政策形势风险篇
- 2. 建立企业全面风险管控体系——组织结构风险篇
- 3. 建立企业全面风险管控体系——战略方向风险篇
- 4. 建立企业全面风险管控体系——资本风险篇
- 5. 建立企业全面风险管控体系——资产风险篇
讲师介绍
殷俊
危机管理与风险管理专家
危机管理与风险管理专家，场景化管控危机实战体系创始人。国资委特聘专家，专注企业危机公关、舆情应对及全面风险管控。入选首本《国际职业培训师大黄页》，职业经理资质评价项目教材主编，具备丰富的政府及大型企业风险管理实战经验
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《企业风险管控与良性经营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《企业风险管控与良性经营》适合哪些企业或学员？
《企业风险管控与良性经营》适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员。如果需求还停留在战略解码主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
围绕战略解码相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对战略解码的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《企业风险管控与良性经营》当前呈现的核心模块包括风险管控5要点（预防+应对），为何是企业构筑安全的防火墙？、企业风险管控要明确哪6项重点内容？（风险案例分析）等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认？
页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准
