企业高频风险点与数据穿透应对策略

课程大纲

企业高频风险点剖析

一、财务风险分析

1. 资金链断裂风险
2. 财务报表粉饰风险
3 舞弊指标评分表

二、税务风险分析

1. 偷税漏税风险
2. 税务筹划不当风险
案例分析：夫妻股权转让税务筹划后补税3000万

三、供应链风险

1. 供应中断风险
2. 供应链成本波动风险

财务危机发展的步骤

一、财务危机的3个阶段

1. 早期危机数据的表现
2. 中期危机数据的表现
3. 晚期危机数据的表现

二、危机信号演变与企业病变过程

1. 从收入诊断经营危机
2. 从费用诊断投资危机
3. 从利润诊断亏损危机
4 从资产诊断泡沫危机
5 从负债诊断筹资危机
6 净资产诊断亏空危机

三、各种危机预警指标分类

案例分析：乐视网财务危机发作的过程

透过财务数据的表象，看透企业经营的本质

一、把脉问诊营运能力－货如轮转方能财源广进

1 库存周转指标评估
2 应收账款指标评估
3 应收账款的利弊分析及对企业影响的战略决策
4 应收账款管理原则及控制策略：业务四掌握&财务十及时
5 应收账款的风险信号及原因分析
6 应收账款催收基本策略及应对方法

二、偿债能力－债务常常成为压垮公司的最后一根稻草

1. 透过资产负债表看企业经营风险
2 通过截面，诊断企业是否贫血
3 企业的新陈代谢是否正常
4 企业的债务负担是否超重
——从资产负债表看公司风险偏好
5 透过资产负债表看清实质管理问题
6 资产未必是资产，财务数据表象
案例解读：某企业资产负债表风险评估

三、透过现金流看企业业务动因

1 经营获得的现金流是立身之本
2 经营活动——企业造血功能
3 投资活动——企业换血功能
4 筹资活动——企业输血功能
5 企业现金流的八种情况分析
案例：京东公司亏损十年不倒的原因分析
案例：现金流的核心分析指标与实战应用
案例：行业特例分析与风险预警

从数据中看企业资金链断裂的核心原因

一、导致企业资金链断裂的核心原因

1. 过度扩张的原因
2 经营管理不善的原因
3 外部环境变化的原因

二、如何有效避免企业资金链断裂

1. 建立完善的资金管理体系
2. 强化企业经营管理
3. 优化融资策略
3. 提高风险应对能力

风险应对策略及案例分析

内容重点

实战
总结及答疑，课程结束

适合对象

投资人、中高层管理干部、财务经理以及财务人员

课程定位与主要问题

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员已有明确任务时，可借这门课把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议拆成分工和检查点

核心收益

【熟悉掌握】了解财务报表分析基本理论与知识框架，通过报表数据透析企业的管理问题
【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险
【熟练应用】在数据中找问题，在问题中找方法，财务报表及运营综合分析实践中举一反三

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复盘跟进有依据：企业高频风险点与数据穿透应对策略的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。三张财务报表代表企业的经营状况，数据背后都隐藏着实际管理问题以及潜在的风险。什么样的财务运营分析能让企业发现问题、并及早解决问题？什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数，未雨绸缪？掌握会计三大报表的阅读和分析，不仅知其然还要知其所以然，充分理解隐藏在数据背后的企业财务信息，建立清晰的成本控制意识，并强化现金流意识，提高资金运作效率

综合运用财务报表和运营数据来分析企业的实质经营状况，把握分析要点，精准找出企业问题所在，并提出建设性建议以改善经营效果，懂运营、谋战略、作决策，让财务管理真正帮企业实现价值提升！

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、经验分享、小组讨论、实操演练，要求全员参与

课程内容重点

01企业高频风险点剖析

02夫妻股权转让税务筹划后补税3000万

03财务危机发展的步骤

04乐视网财务危机发作的过程

05透过财务数据的表象，看透企业经营的本质

06从数据中看企业资金链断裂的核心原因

讲师介绍

刘万成

财税管理实战专家

财税管理实战专家。鹏盛会计师事务所合伙人，中国注册会计师，20年财税管理实战经验。擅长审计视角下的财税风险管控与内控体系建设，累计辅导学员超10万名，主导审计项目200+个

金融银行政府国企电力能源通信制造业房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业高频风险点与数据穿透应对策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合投资人、中高层管理干部、财务经理以及财务人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

【熟悉掌握】了解财务报表分析基本理论与知识框架，通过报表数据透析企业的管理问题，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授+案例分析+经验分享+小组讨论+实操演练，要求全员参与，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配