安全生产趋势与企业安全认知
- 法规政策越来越严,追责从事故到违规行为
- 安全已经上升为政治问题,安全生产是企业头等大事
- 企业安全管理的痛点与破局:不落地、不到位、不持续、不主动
- 6. 企业安全愿景、安全使命、安全价值观
安全生产趋势与企业安全认知之后继续拆到安全精细化管理概述和安全风险精细化管控,让参训团队知道第一轮该跟进什么
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
精细化管理是源于发达国家企业管理的一种管理理念和管理方法,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。精就是切中要点,抓住运营管理中的关键环节;细就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行
从业人员的任何一种违规行为,都是在一定的心理活动指导下产生的,而且都是心理活动的外在表现。在生产活动中,健康的心理产生安全需要,形成安全动机,指向安全目标,对周围客观现实环境正确认知,才能采取正确措施适应异常的变化,表现规范的行为,按章办事,遵章作业,求质量,保安全
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
人格与职业类型匹配 3、运用不同能力保安全 管理者如何做到人的能力与岗位职责要求匹配 课堂讨论:特殊职业和重要岗位对能力的要求 4、人为失误的生理心理因素、心神疲劳与安全、睡眠与安全 课堂讨论:提高员工参与安全生产积极性的方法培养员工的职业兴趣 第十讲:人员心理慰藉和情绪疏导 1、心理健康判别标准 2、加强员工情绪管理的策略 3、压力的管理策略 心理保健-放…
安全生产与应急管理实战专家
张永杰,安全生产与应急管理实战专家,国家注册安全工程师。深耕行业20余年,擅长EHS体系建设与AI赋能安全管理。累计服务超千家企业,培训数千场,致力于通过数字化手段提升企业本质安全水平
查看讲师主页本课程页面围绕《现代企业安全精细化管理与安全心理的应用同步管理培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 9 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习精细化安全的管理理念,改变安全管理思维,推进企业精细化安全管理,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配