现代企业安全精细化管理与安全心理的应用同步管理培训

安全生产趋势与企业安全认知之后继续拆到安全精细化管理概述和安全风险精细化管控,让参训团队知道第一轮该跟进什么

领导力发展

课程大纲

安全生产趋势与企业安全认知

内容重点
  • 法规政策越来越严,追责从事故到违规行为
  • 安全已经上升为政治问题,安全生产是企业头等大事
  • 企业安全管理的痛点与破局:不落地、不到位、不持续、不主动
  • 6. 企业安全愿景、安全使命、安全价值观

安全精细化管理概述

内容重点
  • 1. 精细化管理的基础知识
  • 2. 精细化管理的思路和体系

安全风险精细化管控

内容重点
  • 1. 安全风险精细化辨识 示例:全面安全风险辨识示例(危险化学品仓库)
  • 2. 科学合理的安全风险评估、全面系统的安全风险管控 示例:风险管控措施的设计

安全管理精细化

内容重点
  • 1. 安全生产责任体系全覆盖
  • 2. 党政同责、一岗双责、三管三必须 / 五落实五到位
  • 3. 隐患排查治理体系的精细化、应急管理精细化

精细化安全管理的工具与实践落地

内容重点
  • 1. 精细化安全管理工具之安全自主管理
  • 2. KYT危险预知训练/OPL一个重点的训练/安全改善/手指口述等工具实施与落地做法
  • 3. 精细化安全管理工具之安全行为管理
  • 4. 安全分享、安全行为观察、安全行动计划等工具实施与落地具体做法

精细化安全管理推进实施落地

内容重点
  • 1. 精细化安全管理推进实施思路
  • 2. 精细化安全管理实施落地步骤

用心保安全——安全心理学与事故防范

内容重点
  • 1. 安全生产与人为事故、事在人为,祸起人心
  • 2. 安全心理学及其应用 安全遵循心之道
  • 3. 不安全操作的行为分析、 违章操作行为与风险
  • 4. 解决违章行为的行为管理方法与领导管理行为
  • 4. 运用安全心理进行安全行为激励 工具分享:安全工作中的正向激励方法

心理过程在安全生产工作中的运用

内容重点
  • 1. 运用知觉保安全
  • 2. 管理情绪保安全
  • 3:集中注意保安全
  • 4. 强化意志保安全

个性心理在安全生产工作中的运用

内容重点
  • 1. 运用不同性格保安全 实践运用:重大责任岗位的人员选择
  • 2. 运用不同气质保安全

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕安全生产趋势与企业安全认知梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助安全精细化管理概述完成一次可复盘的应用演练
  • 输出安全风险精细化管控相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

精细化管理是源于发达国家企业管理的一种管理理念和管理方法,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。精就是切中要点,抓住运营管理中的关键环节;细就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行

从业人员的任何一种违规行为,都是在一定的心理活动指导下产生的,而且都是心理活动的外在表现。在生产活动中,健康的心理产生安全需要,形成安全动机,指向安全目标,对周围客观现实环境正确认知,才能采取正确措施适应异常的变化,表现规范的行为,按章办事,遵章作业,求质量,保安全

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程工具

人格与职业类型匹配 3、运用不同能力保安全 管理者如何做到人的能力与岗位职责要求匹配 课堂讨论:特殊职业和重要岗位对能力的要求 4、人为失误的生理心理因素、心神疲劳与安全、睡眠与安全 课堂讨论:提高员工参与安全生产积极性的方法培养员工的职业兴趣 第十讲:人员心理慰藉和情绪疏导 1、心理健康判别标准 2、加强员工情绪管理的策略 3、压力的管理策略 心理保健-放…

课程内容重点

01安全生产趋势与企业安全认知
02安全精细化管理概述
03安全风险精细化管控
04安全管理精细化
05精细化安全管理的工具与实践落地
06精细化安全管理推进实施落地

讲师介绍

张永杰 讲师头像

张永杰

安全生产与应急管理实战专家

张永杰,安全生产与应急管理实战专家,国家注册安全工程师。深耕行业20余年,擅长EHS体系建设与AI赋能安全管理。累计服务超千家企业,培训数千场,致力于通过数字化手段提升企业本质安全水平

电力能源烟草制造业通信交通运输石油石化
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课程差异说明

本课程页面围绕《现代企业安全精细化管理与安全心理的应用同步管理培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 9 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

学习精细化安全的管理理念,改变安全管理思维,推进企业精细化安全管理,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配