企业基层团支部工作实务

Q: 这门课适合哪些学员参加？

企业团支部书记、委员及相关人员

课程大纲

团支部工作条例解读

一、《条例》出台的背景和意义

二、《条例》的贯彻和基本要求

三、《条例》内容逐章学习解读

（一）总则

1．功能定位
2．工作原则

（二）组织设置

1．设置的范围和条件
2．设置程序
3．设置形式
4．调整与撤销

（三）第三章基本任务

（四）工作机制

1．团支部团员大会
2．团支部委员会
3．团小组

（五）组织生活

1．组织生活会
2．“三会两制一课”
3．主题团日
4．团员教育评议工作
5．团员年度团籍注册工作
6．谈心谈话

（六）团支部委员会建设

1．团支部委员会的产生条件、组成、任期
2．团支部书记（副书记）、委员

（七）领导和保障

团支部标准化工作实务

一、《基层团组织规范化建设工作的实施方案》的说明

二、对标定级：“五好”标准

支部班子好、团员管理好、活动开展好、制度落实好、作用发挥好

三、团支部标准化工作的关键指标与要求（表格）

四、团支部标准化工作的操作方法

如何加强基层团支部建设

一、加强学习，提高认识，做到“三个必须”

（一）必须毫不动摇坚持党的领导，做党的忠诚助手和忠实后备军

（二）必须牢牢抓住三个根本性问题，当好党联系青年的桥梁和纽带

（三）必须坚定不移深化改革，不断增强共青团组织的吸引力和凝聚力

二、找准定位，增强能力，做合格的团干部

三、求真务实，尽职尽责，加强团的自身建设

四、深入一线，真诚服务，掌握团员青年的思想情况

五、坚持标准，严格制度，规范团的组织生活

六、针对特点，开拓创新，变革团的活动形式

团队建设与管理

一、高效团队的七个特征

二、团队成员的角色定位

三、团队领导的自我修炼

四、团队管理的基本方法

（一）精神管理

（二）行为管理

（三）习惯管理

课程小结

适合对象

企业团支部书记、委员及相关人员

课程定位与主要问题

随着社会经济的不断发展，国家经济体制与政治体制改革的不断深化，特别是在新时代中国特色社会主义建设与发展中，企业共青团组织所处的环境、担负的任务以及自身状况均发生了较大变化

核心收益

1．学习理解团支部工作条例
2．明确基层团队标准化建设的基本依据
3．掌握团支部标准化工作的主要内容与方法
4．理清企业基层团支部建设的思路
5．清楚团队管理的主要方法

课程背景与交付信息

课程结合《企业基层团支部工作实务》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

1天

授课方式

主题演讲、案例分析、体验活动、情境模拟、互动分享、思考练习等

课程内容重点

01团支部工作条例解读

02团支部标准化工作实务

03如何加强基层团支部建设

04团队建设与管理

讲师介绍

黄洋

党建与红色管理专家

党建与红色管理专家。退役空军中校，党建与红色管理实战导师。专注执行力、领导力及党团建设培训，拥有22年军旅及多年企业管理培训经验，致力于将红色管理智慧融入现代组织效能提升

通信行业能源电力金融银行交通运输制造业党政机关

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《企业基层团支部工作实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业团支部书记、委员及相关人员。

学习这门课可以获得什么收益？

1．学习理解团支部工作条例；2．明确基层团队标准化建设的基本依据。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？