创业者性格认知与管理风格实务
李吉主讲，原课程为《性格与创业——跨越创业的性格瓶颈》。面向准备创业或正在创业的人士，以自保、一对一、社群三种本能性格为讨论框架，学习自我认知与管理风格反思
1—2天，6小时/天
课程大纲
第一章：本能性格——创业风格的底层逻辑
1、创业案例
- ⑴史玉柱说：巨人集团的失败，是因为我的性格有很大的缺陷
- ⑵性格对于创业成功的影响
- ⑶我们的性格，决定了我们的创业方式
3、三种性格讲解
- ⑴自保型
- ①互动情境体验：自保型（感受现场座椅、温度等）
- ②内心独白
- ③核心欲望和恐惧
- ④优先焦点
- ⑤充电方式
- ⑥人版互动访谈：自保型
- ⑵一对一型
- ①互动情境体验：一对一型（两人深度沟通）
- ②内心独白
- ③核心欲望和恐惧
- ④优先焦点
- ⑤充电方式
- ⑥视频赏析：刺激的翼装飞行
- ⑦人版互动访谈：一对一型
- ⑶社群型
- ①互动情境体验：社群型（多人广泛沟通）
- ②内心独白
- ③核心欲望和恐惧
- ④优先焦点
- ⑤充电方式
- ⑥视频赏析：朋友满天下的义乌泡哥
- ⑦人版互动访谈：社群型
4、性格判定和研讨
- ⑴你在哪种本能类型上花的实际时间最多？
- ⑵哪一种状态最能够让你长时间享受与沉浸其中？
- ⑶有压力的时候哪种状态最能让你调整和恢复精力？
- ⑷导师互动答疑
- ⑸总结：三种本能性格的光与影
第二章：金钱观——洞察三种性格不同的金钱观
1、自保型金钱观
- ⑴金钱的意义：全家人最后的生存保障
- ⑵存钱：持续存钱（存下的，才是钱）
- ⑶消费：计划清晰
- ⑷理财：保本倾向
- ⑸借钱：底线思维
- ⑹人版互动访谈：自保型金钱观
2、一对一型金钱观
- ⑴金钱的意义：表达情感的方式
- ⑵赚钱：赚钱取决于情感动力
- ⑶消费：感觉说了算（花掉的，才是钱）
- ⑷理财：高风险，高收益
- ⑸借钱：冰火两重天
- ⑹人版互动访谈：一对一型金钱观
3、社群型金钱观
- ⑴金钱的意义：钱散人聚，人在钱在
- ⑵赚钱：人在，钱就在
- ⑶消费：人情往来
- ⑷理财：委托专业人士
- ⑸借钱：较少写借条
- ⑹人版互动访谈：社群型金钱观
第三章：职场形象——洞察三种性格不同的职场形象
1、自保型职场形象：认真可靠的执行者
- ⑴底线思维：强调稳定收入
- ⑵稳定思维：工作稳定，不喜频繁跳槽
- ⑶分工思维：分工明确，保质保量的完成“个人责任田”
- ⑷事情思维：沟通：直接、直率、对事不对人
- ⑸落地思维：关注落地、细节；执行的“最后一公里”
2、一对一型职场形象：跟随激情的创意工作者
- ⑴情感思维1：情感链接第一，因情做事，因情废事
- ⑵情感思维2：做事两极分化，工作质量不稳定；
- ⑶情感思维3：挑人，挑客户，厚此薄彼；
- ⑷自由思维：喜欢自由宽松，能发挥自主性和创造力和工作环境
- ⑸创意思维：追求新鲜，冒险，爱折腾，容易闯祸
3、社群型职场形象：视野开阔的资源整合者
- ⑴合作思维：崇尚合作，资源整合，互利共赢；顾全大局，自我牺牲
- ⑵整体思维：视野宽广，布局长远，格局大；
- ⑶公平思维：待人公平、公正、大公无私
- ⑷口碑思维：重视关系、职位、影响力和名声
- 人版互动访谈：我和我的职场形象
第四章：创业风格——洞察三种性格不同的创业风格
1、自保型的创业风格
- ⑴创业视频案例：《CCTV》上海阿大葱油饼
- ⑵自保型创业风格：一分耕耘，一分收获
- ①全权掌控
- ②注重品质
- ③循序渐进
- ④小本经营
- ⑤服务老客
- ⑶自保型创业建议
- ①“节流”并注重“开源”，“保本”并尝试适当的“冒险”
- ②不要过分害怕经济失控而“宁愿单干”，增强共赢意识！
- 创业案例讨论：如果你是阿大，如何经营这家公司？
2、一对一型的创业风格
- ⑴创业视频案例：《巨人归来》——史玉柱
- ⑵一对一型创业风格：不破不立，突破创新
- ①情怀意义
- ②热衷改革
- ③创意无限
- ④突破创新
- ⑤倾其所有
- ⑶一对一型创业建议
- ①不要执着于用“金钱”作为你情感的“证明”
- ②不要把情绪搅合在事业中，影响自己事业的稳定、持续的发展。
- 创业案例讨论：如果你是史玉柱，如何经营这家公司？
3、社群型的创业风格
- ⑴创业案例：投资5000万的创业故事
- ⑵社群型创业风格：审时度势 抱团共赢
- ①眼光格局
- ②合作共赢
- ③人脉整合
- ④社会影响
- ⑤审时度势
- ⑶社群型创业建议
- ①避免过分求大求全，把一些根本不合适的朋友搅和在事业中
- ②学会清晰界限，“亲兄弟，明算账”
第五章：创业行动落地
适合对象
即将创业以及正在创业的人士；原稿建议每班20—50人
课程定位与主要问题
用于创业者自我认知与管理风格学习，以三种本能性格为课程框架，讨论创业动机、金钱观、职场形象和创业风格，并形成个人可尝试的改变
课程适配与选型边界
李吉主讲，原课程为《性格与创业——跨越创业的性格瓶颈》。面向准备创业或正在创业的人士，以自保、一对一、社群三种本能性格为讨论框架，学习自我认知与管理风格反思
适合对象
即将创业以及正在创业的人士；原稿建议每班20—50人
课程重点
用于创业者自我认知与管理风格学习，以三种本能性格为课程框架，讨论创业动机、金钱观、职场形象和创业风格，并形成个人可尝试的改变
时长与形式
1—2天，6小时/天；性格测评、知识讲授、视频赏析、学员互动分享、导师答疑
原稿为1—2天、每天6小时，建议每班20—50人。三种性格的特征、金钱观和创业案例用于教学讨论，不构成对个人能力、投资选择或创业结果的判断；课程侧重自我认知与行为反思
核心收益
- 借助课程的三种本能性格框架，梳理创业动机和管理风格
- 通过课堂讨论识别自身的优势、压力反应与需要调整的行为
- 比较原稿中金钱观、职场形象和创业风格的不同讨论角度
- 总结个人最大的1—3个学习收获，并提出未来创业中可尝试的改变
课程背景与交付信息
创业者需要认识自己的行为偏好，以及这些偏好可能如何影响沟通、合作和管理
本课程以三种本能性格为教学框架，通过测评、情境体验、视频和互动访谈开展自我反思。性格类型是课堂讨论视角，不宜据此给个人定性或预测创业结果
授课方式
性格测评、知识讲授、视频赏析、学员互动分享、导师答疑
课程工具
三种本能性格测评、情境体验、互动访谈、创业案例讨论、个人行动反思
课程内容重点
01第一章：本能性格——创业风格的底层逻辑
02第二章：金钱观——洞察三种性格不同的金钱观
03第三章：职场形象——洞察三种性格不同的职场形象
04第四章：创业风格——洞察三种性格不同的创业风格
05第五章：创业行动落地
讲师介绍
李吉
阿里管理体系与九型人格应用专家
阿里管理体系与九型人格应用专家。阿里巴巴资深讲师，九型人格双认证导师。擅长阿里管理实战与九型人格应用，聚焦团队绩效、管理沟通与领导力提升，累计授课数千场，支持企业打造团队绩效与卓越管理文化
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课程差异说明
原稿为1—2天、每天6小时，建议每班20—50人。三种性格的特征、金钱观和创业案例用于教学讨论，不构成对个人能力、投资选择或创业结果的判断；课程侧重自我认知与行为反思
课程常见问题
这门课的原课程名称是什么？
页面对应李吉的《性格与创业——跨越创业的性格瓶颈》，围绕创业者性格认知与管理风格展开
适合哪些学员，建议多少人？
原稿面向即将创业或正在创业的人士，建议每班20—50人；安排为1—2天、每天6小时
课程讨论哪三种本能性格？
课程使用自保、一对一和社群三种本能性格作为教学框架，讨论优先焦点、欲望与恐惧、恢复精力的方式及不同创业风格
课程如何开展练习？
原稿安排三种本能性格测评、情境体验、互动访谈、视频案例和创业案例讨论，最后总结个人收获以及可尝试的改变
如何理解课程中的性格与创业关系？
本课以性格框架帮助学员反思行为偏好、沟通合作和管理方式。原稿中的类型描述与案例用于课堂讨论，不应据此认定某类人必然适合某种行业、投资方式或创业结果
