风险识别框架搭建
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
企业家风险识别与防范:场景识别、方法拆解与行动…先把对象、任务和边界讲清,问题识别:业务场景、关键对象与优先级再帮助团队对齐现场处理口径
企业家、企业高管、家族企业传承人
条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
在复杂多变的经济环境下,企业家作为企业发展的核心驱动力,既面临着市场拓展、技术创新等机遇,也承受着法律合规、资金安全、家族传承等多重风险挑战。近年来,企业因合同漏洞、税务违规、劳动纠纷等引发的法律诉讼频发,不仅造成巨额经济损失,更可能使企业陷入经营困境甚至破产。同时,家族企业传承问题日益凸显,因缺乏科学规划导致的股权争夺、管理断层案例屡见不鲜
然而,多数企业家对风险识别缺乏系统性认知,防范手段也较为碎片化。本课程基于20年企业法律服务经验,深度剖析100+真实案例,结合《民法典》《公司法》《税收征收管理法》等核心法条,聚焦企业治理、财务安全、法律合规、家族传承四大痛点,为企业家提供风险识别-评估-防范-应对全流程解决方案,助力企业稳健发展、基业长青
1-2天
理论讲授、实战案例、小组讨论
企业法律风险防控专家
北京市乾坤律师事务所权益合伙人,央视法律讲堂主讲专家。拥有近三十年法律服务经验,擅长企业法律风险防控、合规管理及股权设计,代理案件及仲裁超400件,致力于为企业提供全方位的法律安全保障与顶层架构设计
查看讲师主页本课程页面围绕《企业家风险识别与防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业家、企业高管、家族企业传承人等需要系统提升相关能力的人群
掌握风险识别方法:快速定位企业运营与家族传承中的潜在风险,实现主动防控,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用理论讲授+实战案例+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配