电力工程项目管理能力提升沙盘 + 新能源EPC成本与风险管控

本课程适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员，围绕工程项目管理中的真实业务场景展开，可结合课程大纲、案例方向和讲师经验判断是否适合当前培训需求

2天 多版本课程 3 个可选版本 工程项目管理
授课讲师： 龙石 · 新能源投资与综合能源系统规划专家
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可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
电力工程项目管理能力提升沙盘 + 新能源EPC成本与风险管控-课程（2天） 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

电力工程项目管理能力提升沙盘 + 新能源EPC成本与风险管控-课程（2天）（2天版） 2天版

2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

电力工程项目管理能力提升沙盘 + 新能源EPC成本与风险管控-课程（2天）（2天版） 2天版

2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级转成课后可继续推进的动作

课程定位

帮助工程项目团队理解EPC总承包管理、成本风险管控和项目执行协同

课程适配与选型边界

企业已经明确要比较具体课程时，可以重点看对象、业务场景、训练模块和讲师经验

适合对象

企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员

业务问题

帮助工程项目团队理解EPC总承包管理、成本风险管控和项目执行协同

训练重点

课程内容重点包括部分：新能源EPC全周期成本管控、部分：新能源EPC多维度风险管控、课程大纲，实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、案例方向和讲师相关经验来判断是否匹配

如果企业还在比较工程项目管理整体方向，可先查看相关主题页或知识页；如果已经明确要比较这门课程，可重点看对象、模块、案例和讲师经验。工具、模板或清单是否包含，需要以课程方案沟通结果为准

核心收益

  • 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
  • 部分：新能源EPC全周期成本管控和部分：新能源EPC多维度风险管控会被串成一组可练习的项目推进
  • 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 交付复盘有依据：落地跟进相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从部分：新能源EPC全周期成本管控切入，再把部分：新能源EPC多维度风险管控接到后续执行与复盘中。

课程时间

2天

课程内容重点

01部分：新能源EPC全周期成本管控
02部分：新能源EPC多维度风险管控
03课程大纲

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程收益
  • 对企业端
  • 对个人端
三、学员对象
四、授课方式
五、核心课程内容
  • 第一天 模块一：电力企业工程项目管理能力提升沙盘模拟演练（6小时）
  • 前置铺垫
  • 1. 课程导入：结合2024-2025年新能源EPC市场数据（规模平均超3万亿元，储能占比提升至30%）及行业痛点，解读政策对EPC项目的新要求，明确沙盘演练核心目标——掌握项目全…
  • 2. 沙盘规则：讲解模拟场景、角色分工、评分标准（工期、成本、质量、合规四维评分，新增政策适配性加分项），明确动态风险植入规则（如随机发布政策调整、供应链波动通知）
  • 3. 痛点收集与政策抢答：学员提交所在项目管理难点，开展最新政策快速问答（如《新能源项目用地管理通知》要求等），强化政策敏感度、融入度
  • 2. 沙盘规则：讲解模拟场景、角色分工、评分标准（工期、成本、质量、合规四维评分）
  • 3. 痛点收集：学员提交所在项目管理难点（如工期管控、合规审批、资源协同），讲师针对性融入演练点评
  • 沙盘演练1：项目前期规划与合规管控
  • 1. 场景设置
  • 2. 角色分工

第一部分：新能源EPC全周期成本管控

内容重点
  • 1. 政策与标准依据
  • 2. 全周期成本管控要点
  • 3. 标杆案例拆解
  • 实操任务1：EPC项目成本测算与优化
  • 1. 场景任务：给定某50MW光伏+10MWh储能EPC项目基础数据（2024年最新设备单价、施工费率、地方补贴政策），叠加组件价格上涨5%等变量，分组完成成本测算，识别成本优化空…

第二部分：新能源EPC多维度风险管控

六、讲师简介 ——龙石
七、课程准备

讲师介绍

龙石 讲师头像

龙石

新能源投资与综合能源系统规划专家

上海镁初新能源执行董事兼CTO，专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管，中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时，累计参与项目总投资超百亿元，具备深厚的实战背景与政策研判能力

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课程常见问题

合规管控培训方案适合放在新能源EPC项目里吗？

适合。新能源EPC项目常见风险来自成本、合同、进度、供应商和安全边界，合规管控培训方案应把风险识别、过程审批和责任分工一起设计

合规管控课程通常训练哪些能力？

合规管控课程通常训练项目风险识别、成本控制、合同履约、流程审批、问题升级和复盘改进，适合工程项目负责人和项目成员参加

新能源项目课程应重点看什么？

新能源项目课程应重点看是否覆盖EPC成本、合同、工期、质量、安全和供应链协同，而不只是讲通用项目管理概念

合规管控培训方案适合哪些企业需求？

合规管控培训方案适合围绕课程主题、参训岗位、业务场景和课后落地动作做企业内训设计，具体内容可结合本课程大纲和讲师经验调整

合规管控课程适合哪些企业需求？

合规管控课程适合围绕课程主题、参训岗位、业务场景和课后落地动作做企业内训设计，具体内容可结合本课程大纲和讲师经验调整