适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕EPC项目装饰创效管理：目标范围、…校准目标和边界，明确课堂重点动作
协同风险更可见：范围拆解、节点控制与资源协同安排练习，检查方法、工具和流程是否可用

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交付复盘有依据：风险预警、沟通升级与决策节奏相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

《EPC项目装饰创效管理》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01EPC项目装饰创效管理：目标范围、推进节奏与交付复盘

02项目推进：范围拆解、节点控制与资源协同

03问题管理：风险预警、沟通升级与决策节奏

04交付复盘：验收标准、经验沉淀与改进行动

课程大纲

课程总览

一、培训背景

二、培训目标

1.1 明确EPC项目装饰创效的核心定义与本质，区分科学创效与偷工减料，理解EPC一体化模式下装饰创效的核心优势
1.2 熟练掌握设计、采购、施工三大核心环节的装饰创效技巧，牢记各环节创效关键点、注意事项
1.3 掌握EPC项目装饰创效常见痛点的解决思路，熟悉行业优秀创效案例的核心经验，了解创效方案的制定与落地逻辑
1.4 明确项目经理在EPC项目装饰创效中的核心职责，清晰自身在创效工作中的统筹、决策、落地作用
2.1 具备独立挖掘EPC项目装饰创效点的能力，能结合项目实际，制定合理的设计、采购、施工创效方案
2.2 提升统筹协调能力，能高效对接设计、采购、施工、甲方等多方，推动创效方案落地，解决创效过程中的突发问题
2.3 强化成本管控与效率提升能力，能通过规范流程、优化方案，降低材料损耗、人工成本，提升施工效率
2.4 能将培训所学技巧灵活应用到实际工作中，有效破解创效痛点，提升项目收益，确保学完能用、用能见效
3.1 树立品质优先、科学创效的工作理念，增强创效意识与岗位责任心，摒弃重施工、轻创效的传统思维
3.2 培养主动学习、协同协作、精准决策的工作习惯，提升自身专业素养与核心竞争力，适应EPC项目发展需求

三、培训课纲（总时长：6小时/1天）

开场破冰+核心认知（1小时）

1.1 开场破冰（10分钟）

1.1 培训导入：介绍培训主题、讲师信息、全天培训流程，明确培训核心价值——贴合项目经理岗位，聚焦创效核心，助力个人能力提升、公司收益增长

1.2 EPC项目装饰创效核心认知（50分钟）

2.2 核心价值：结合建筑行业真实案例，直观说明装饰创效的重要性
2.3 项目经理核心职责：明确项目经理在装饰创效中的核心作用，避免职责模糊
2.4 行业常见创效痛点：拆解3类核心痛点，结合反例警示，贴合项目经理日常工作

EPC项目装饰创效核心技巧（结合案例，2小时）

2.1 设计环节创效（40分钟）——源头控本，事半功倍

1.1 材料选型优化：替代升级法（核心创效技巧）
1.2 施工工艺优化：简化流程法（核心创效技巧）
1.3 注意要点：材料替代前需做好性能检测，确保符合项目要求；所有优化方案需提前对接甲方，获得书面确认，避免后期纠纷

2.2 采购环节创效（40分钟）——精准采购，降低成本

2.1 集中采购+多方比价（核心创效技巧）
2.2 按需采购+库存管控（核心创效技巧）
2.3 供应商管理技巧：筛选优质供应商（考察资质、口碑、交付能力）；谈判议价时明确价格、损耗责任、交付周期；建立供应商档案，长期维护优质合作关系

2.3 施工环节创效（40分钟）——规范施工，减少浪费

3.1 材料损耗管控（核心创效技巧）
3.2 人员优化安排（核心创效技巧）
3.3 现场管控技巧：加强施工现场巡查，及时纠正不规范施工；推行余料回收制度，提高材料利用率；定期召开施工班组会议，同步创效要求与进度

实战演练—角色扮演（2小时）

3.1 演练准备（15分钟）

1.1 分组安排：每组6-8人，模拟EPC项目装饰项目团队，确保每位学员都能参与其中，贴合岗位实际
1.2 角色分配：每组固定核心角色，贴合创效全流程，明确分工

讲师介绍

薛庆贺

工程项目管理实战专家

工程项目管理实战专家。25年工程项目管理与咨询经验，曾任金螳螂等名企高管，一级建造师/高工。专注建筑装饰与幕墙项目全过程管理及营销，累计授课超100场，学员超20000人

建筑装饰建筑幕墙建筑工程商业地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《EPC项目装饰创效管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

EPC项目装饰创效管理