设备全生命周期管理

课程围绕设备从设计、安装、使用、维护、改造到报废处理的全生命周期管理展开,结合TPM、维护预防、故障诊断、可靠性和设备修理等主题,让参训团队系统理解设备管理框架

1天 生产管理

课程大纲

设备全生命周期管理导入

全生命周期视角
  • 设备全生命周期管理的范围与模块选择
  • MP维护预防与DM设计维护的基本含义
  • 从设备设计阶段开始关注维护和可靠性

TPM与设备日常管理

TPM与维护管理
  • TPM全员生产力管理与设备管理培训的常见主题
  • 自主维护、预防维护和设备改善
  • 设备投用后的稳定性、维修和改善关注点
设备维护基础
  • 设备日常管理
  • 设备功能检查
  • 设备磨损与润滑管理
  • 设备维护的技术经济指标

设备故障、诊断与可靠性

故障与诊断
  • 故障的概念
  • 故障的典型模式和原因
  • 故障分析与改进管理
  • 诊断技术和状态监测
可靠性与维修性
  • 系统可靠度计算公式
  • 平均寿命和常用故障分布函数
  • 设备可靠性设计
  • 设备维修性

设备修理与后期处理

修理和资产处理
  • 机械设备修理
  • 设备修理和零件修复技术
  • 设备改造、重利用和报废处理
  • 设备资产管理与后期处理

适合对象

工厂经理、生产经理、生产总监和营运总监、维护经理、技术经理、生产主管和车间主任、维护主管、技术人员、设备人员和班组长、需要参与设备管理、维修改善和生产支持的业务骨干

课程定位与主要问题

设备管理只关注投用后的维护和维修,缺少从设计阶段开始的全生命周期视角。 设备稳定性、故障、维修和技术经济指标之间缺少系统关联。 设备日常管理、资产管理、改造重利用和报废处理分散在不同环节,难以形成统一管理框架。 维护人员、生产主管和设备人员需要共同理解可靠性、诊断和修理管理的基础方法

核心收益

  • 理解设备全生命周期管理的主要阶段和模块边界
  • 认识MP维护预防、DM设计维护和TPM全员生产力管理的基本关系
  • 反馈辅导有抓手:设备日常管理、磨损润滑、维护技术经济指标等基础内容
查看更多收益 收起更多收益
  • 了解设备故障概念、典型模式、原因分析、诊断技术和状态监测
  • 理解设备可靠性、维修性、修理技术、零件修复和资产后期处理等管理主题

课程背景与交付信息

源版本指出,设备全生命周期管理涉及内容较多,企业可根据自身情况选择有关模块进行讲解

设备维护不只发生在投用后,MP维护预防和DM设计维护强调从设计阶段关注维护性

TPM强调设备全生命周期成本,设备管理通常涵盖设计、安装、使用、维护、改造、重利用和报废等阶段

常见设备管理培训多集中在投用后的TPM、自主维护、预防维护和设备改善,容易忽视设备设计、日常管理、资产管理和后期处理

课程时间

1天

授课方式

专题讲授、案例说明、模块化讲解和管理工具解析

课程内容重点

01模块一:设备全生命周期管理导入
02模块二:TPM与设备日常管理
03模块三:设备故障、诊断与可靠性
04模块四:设备修理与后期处理

讲师介绍

刘文波 讲师头像

刘文波

教授级高级工程师

教授级高级工程师,原高校执行院长,长期服务电力系统、建设工程、市政水利与制造生产企业,专注工程项目管理、机电工程、科创研发和政策申报辅导,授课强调行业案例、实操工具与问题解决

电力系统建设工程水利市政工业制造烟草酒业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《设备全生命周期管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

设备全生命周期管理主要覆盖哪些阶段?

课程围绕设备设计、安装、使用、维护、改造、重利用和报废处理等阶段展开,帮助学员建立完整的设备管理视角

课程适合哪些岗位参加?

课程适合工厂经理、生产经理、维护经理、技术经理、生产主管、车间主任、维护主管、设备人员、班组长和相关业务骨干参加

课程会讲到哪些设备维护主题?

课程包含MP维护预防、DM设计维护、TPM、自主维护、预防维护、设备改善、磨损润滑和维护技术经济指标等内容

故障诊断与可靠性部分包含什么?

源版本包含故障概念、典型模式和原因、故障分析与改进、诊断技术、状态监测、可靠度、平均寿命和维修性等内容