设备全生命周期管理导入
- 设备全生命周期管理的范围与模块选择
- MP维护预防与DM设计维护的基本含义
- 从设备设计阶段开始关注维护和可靠性
课程围绕设备从设计、安装、使用、维护、改造到报废处理的全生命周期管理展开,结合TPM、维护预防、故障诊断、可靠性和设备修理等主题,让参训团队系统理解设备管理框架
工厂经理、生产经理、生产总监和营运总监、维护经理、技术经理、生产主管和车间主任、维护主管、技术人员、设备人员和班组长、需要参与设备管理、维修改善和生产支持的业务骨干
设备管理只关注投用后的维护和维修,缺少从设计阶段开始的全生命周期视角。 设备稳定性、故障、维修和技术经济指标之间缺少系统关联。 设备日常管理、资产管理、改造重利用和报废处理分散在不同环节,难以形成统一管理框架。 维护人员、生产主管和设备人员需要共同理解可靠性、诊断和修理管理的基础方法
源版本指出,设备全生命周期管理涉及内容较多,企业可根据自身情况选择有关模块进行讲解
设备维护不只发生在投用后,MP维护预防和DM设计维护强调从设计阶段关注维护性
TPM强调设备全生命周期成本,设备管理通常涵盖设计、安装、使用、维护、改造、重利用和报废等阶段
常见设备管理培训多集中在投用后的TPM、自主维护、预防维护和设备改善,容易忽视设备设计、日常管理、资产管理和后期处理
1天
专题讲授、案例说明、模块化讲解和管理工具解析
教授级高级工程师
教授级高级工程师,原高校执行院长,长期服务电力系统、建设工程、市政水利与制造生产企业,专注工程项目管理、机电工程、科创研发和政策申报辅导,授课强调行业案例、实操工具与问题解决
查看讲师主页本课程页面围绕《设备全生命周期管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程围绕设备设计、安装、使用、维护、改造、重利用和报废处理等阶段展开,帮助学员建立完整的设备管理视角
课程适合工厂经理、生产经理、维护经理、技术经理、生产主管、车间主任、维护主管、设备人员、班组长和相关业务骨干参加
课程包含MP维护预防、DM设计维护、TPM、自主维护、预防维护、设备改善、磨损润滑和维护技术经济指标等内容
源版本包含故障概念、典型模式和原因、故障分析与改进、诊断技术、状态监测、可靠度、平均寿命和维修性等内容