课程总览
内容重点
- 本课程共分以下七个部分
特种设备的安全管理
为什么要做好特种设备安全管理？怎么做好需要明确判断口径，危害因素、危险源、隐患以及风险之间到底是是什么…负责组织练习，引发事故的原因是什么？怎样把它们查找出来用于课后复盘
授课讲师：
胡月亭 · 企业安全风险管理引领者
管理场景、人数和课时确定后，生产管理讲师、案例和练习可以一起校准
适合对象
特种设备管理人员等
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕为什么要做好特种设备安全管理？怎么…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：危害因素、危险源、隐患以及风险之间…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 团队复盘有依据：引发事故的原因是什么？怎样把它们查…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从为什么要做好特种设备安全管理？怎么做好切入，继续校准危害因素、危险源、隐患以及风险之间到底是是什么…与后续跟进节奏。
课程时间
0.5-1天
授课方式
课堂讲授、案例分析、实战方法、课堂练习（线下课）
课程内容重点
01为什么要做好特种设备安全管理？怎么做好？
02危害因素、危险源、隐患以及风险之间到底是是什么关系？一招搞定
03引发事故的原因是什么？怎样把它们查找出来？
04找出这么多危害因素都要控制吗？怎样才能够控制住呢？
05防控措施五花八门，风险究竟如何控制？措施应该怎样选择？
06国家、行业有关特种设备维保、使用与监督管理相关的相关要求您都知道吗？
课程大纲
第一部分：为什么要做好特种设备安全管理？怎么做好？
内容重点
- 什么是特种设备
- 事故原因
- 如何做好特种设备安全管理？风险管理！
- 思考：安全风险管理为什么能做到事前预防？
第二部分：危害因素、危险源、隐患以及风险之间到底是是什么关系？一招搞定！
内容重点
- 1. Hazard相关概念梳理整合与类型划分
- 2. 危害因素、危险源与隐患相互关系
- 案例：因概念不清导致的典型问题
- 3：危害因素与风险之关系
第三部分：引发事故的原因是什么？怎样把它们查找出来？
内容重点
- 1. 什么是危害因素，危害因素辨识的重要意义
- 案例：一起淹溺事故原因分析
- 2. 几种典型的危害因素辨识方式方法
- FTA：事故树分析
- ETA：事件树分析
第四部分：找出这么多危害因素都要控制吗？怎样才能够控制住呢？
内容重点
- 1. 风险评估的原理与意义
- 2. 风险评估的原理及其典型的风险评估方法
- LEC法
- 评价矩阵法
- 风险评估注意事项
第五部分：防控措施五花八门，风险究竟如何控制？措施应该怎样选择？
内容重点
- 故事：观虎风险控制
- 风险削减与控制的几种典型方法
- 消除
- 替代或减少
- 工程控制
第六部分：国家、行业有关特种设备维保、使用与监督管理相关的相关要求您都知道吗？
内容重点
- 国家有关特种设备管理的法律
- a)《中华人民共和国安全生产法》
- b) 《中华人民共和国特种设备安全法》
- 政府有关特种设备安全管理的有关规定
- a)《特种设备安全监察条例》
第七部分：为什么要求三管三必须？怎么落实？
内容重点
- 1. 管工作、管安全来源与道理
- 2. 谁主管、谁负责来源于道理
- 案例：大庆油田中注1井火灾事故原因分析
- 3. 实施管工作、管安全谁主管、谁负责的重要意义
- 4. 三管三必须在设备维保、使用与监督管理的落实
讲师介绍
胡月亭
企业安全风险管理引领者
曾任中国石油总部HSE体系处处长，中国安全风险防控协会首席专家。深耕安全风险管理20余年，构建事故防控模型与HSE管理体系，授课近千场次，受众十余万人，被誉为企业安全风险管理引领者。本课程与其安全风险管理方向相关
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