课程总览
内容重点
- 本课程共分以下七个部分
特种设备的安全管理的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
特种设备管理人员等
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清为什么要做好特种设备安全管理?怎么做好,再把危害因素、危险源、隐患以及风险之间到底是是什么…和引发事故的原因是什么?怎样把它们查找出来接回日常管理。
0.5-1天
课堂讲授、案例分析、实战方法、课堂练习(线下课)
企业安全风险管理引领者
曾任中国石油总部HSE体系处处长,中国安全风险防控协会首席专家。深耕安全风险管理20余年,构建事故防控模型与HSE管理体系,授课近千场次,受众十余万人,被誉为企业安全风险管理引领者。本课程与其安全风险管理方向相关
查看讲师主页本课程页面围绕《特种设备的安全管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合特种设备管理人员等等需要系统提升相关能力的人群
通过本课程学习,能够让参与培训人员由浅入深地,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:0.5-1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用课堂讲授+案例分析+实战方法+课堂练习(线下课),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配