存量时代:工业设备运维与备件销售实战转型课

存量时代:工业设备运维与备件销售实战转…适合带着现有问题进入课堂,通过掌握深度维护客户关系方法把做法和跟进节奏校准清楚

2天 销售管理

把行业、客户类型和当前卡点说清楚,销售管理内容会更容易落到演练动作

适合对象

有以上能力训练需求的一线销售人员、其他在工作中有上述需求的工作人员

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 理解运维+备件转型的底层逻辑与市场趋势
  • 提高销售人员内驱力,激发销售人员认同感
  • 沟通复盘有依据:客户筛选方法,快速锁定目标客户
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  • 团队跟进更一致:制定策略意识与方法,落地生成《打单策略执行表》
  • 客户判断更清楚:运维+备件方案的设计与呈现的方法并当堂结合目标客户演练

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用训练目标与掌握深度维护客户关系方法完成一轮复盘练习。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01训练目标
02掌握深度维护客户关系方法
03掌握方案设计方法
04制作并呈现小组方案
05开场:存量经济时代:如何拿到更多 更大的订单?

课程大纲

课程总览

二、训练目标:
  • 掌握深度维护客户关系方法
  • 掌握方案设计方法
  • 制作并呈现小组方案

讲师介绍

孙琦 讲师头像

孙琦

工业品B2B大客户销售能力训练专家

孙琦,工业品B2B大客户销售能力训练专家,拥有近20年销售及管理经验,曾任世界500强企业销售经理。专注工业品大客户销售培训,擅长经销商开发与销售流程管控,累计培训超3000人

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课程差异说明

本课程页面围绕《存量时代:工业设备运维与备件销售实战转型课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度