课程总览
一、股权设计核心与要素
- 1. 股东的核心权利
- 股东的四种类型
- 股权的三条生命线
- 股权设计的方法与模型
- 同股不同权的四种方法
- 股权顶层架构设计原理
- 案例：万科、格力、新东方、海底捞等
二、股权激励基础和原则
- 1. 股权激励的历史源起
- 2. 劳资关系的时代演变
- 3. 股权激励的本质
- 4. 股权激励必须遵循的四项基本原则
- 5. 股权激励的八大痛点
- 案例：华为、联想、特斯拉、滴滴等
三、股权激励如何制定与实施
- 1. 确定激励目的
- 股权激励的六个方向
- 2. 股权应该给哪些人
- 3. 股权激励的模式
- 虚股和实股
- 股票期权和股票增值权
- 4. 激励股权从哪里来
- 留存、转让、增发、回购
- 5. 激励股权的数量
- 6. 股权激励涉及的各个时间段
四、投融资管理与决策
- 1. 重新认识公司
- 2. 企业经营管理的三件事
- 3. 企业投融资战略管理模型
- 4. 新经济增长空间和投资机遇
- 5. 投融资决策的基础
- 6. 投融资决策的关键环节
- 7. 各估值方法优劣势比较
- 案例：京东、百度、李子柒等
五、投融资主流模式与风控
- 1. 融资的两类方式
- 2. 股权融资
- 3. 投资的两类方式
- 4. 战略投资
- 5. 投融资风险
- 6. 风险管理的三大机制
- 案例：小米、俏江南、小黄车等
