公司股权架构与资本战略陷阱
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
公司股权架构与资本战略陷阱
大众创业，万众创新。踏上创业的征程，各个时期都会遇到不同的问题
授课讲师：
张维明 · 创新思维与问题解决
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
公司股权架构与资本战略陷阱（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
公司股权架构与资本战略陷阱（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
股权构架设计篇 - 十问
股权构架设计篇 - 十问
- 1. 1 人力筹码：创业合伙人离职后遗留的股权问题？
- 1. 2 同股铜价：与投资人一起创业如何掌握话语权
- 1. 3 众包思维：如何利用股权构架进行资源整合
- 1. 4 以动治静：合伙人之间如何搭建动态股权机制
- 1. 5 梦想期权：分出去的股权该怎么要回来
- 1.5.1. 七剑天山股权构架设计七原则
- 1. 6 寡与不均：可以均分股权吗？近似于均分呢？
- 1. 7 厚德载人：优秀的创始人都长什么样？
股权激励篇 - 十问
股权激励篇 - 十问
- 2.1 进退从容：股权激励的退出机制如何设计
- 2.2 蜜糖砒霜：面对高管跳槽如何巧用股权激励
- 2.3 干湿分离：股权激励，员工是否应该出资
- 2.4 楼梯上锁：限制性股权（锁定期）的坑？
- 2.5 撒谎期权：期权成为废纸，是否持股形式错了？
- 2.6 军规何处：股权激励设计及纠纷处理遵循合同法还是劳动法
- 1. 股权授予时可视为劳动报筹，但股权收益不属于劳动报筹
- 2. 授予，转让，签署，履行，按照公司法，合同法，证券法，而不是劳动法
股权投融资篇 - 十问
股权投融资篇 - 十问
- 3.1 火眼金睛：识别身边的投资人
- 1. 天使投资：熟人投资，早期投资，不接受溢价或高溢价
- 2. 行业投资：行业专家，拥有行业资源，资源换取低溢价，控制欲强
- 3. 专业VC/PE：投大钱，占小股，有业绩及回购要求
- 3.2 新老接力：发新股和卖老股的区别，套现与反稀释
- 3.3 价高者得：投资估值要害
- 3.4 资产核磁：尽调的重要性一二三
- 3.5 追魂三问：股权融资的终极三问
公司股权治理篇 - 十问
公司股权治理篇 - 十问
- 4.1 衣冠禽兽：法定代表人与商事外观主义
- 4.2 张冠李戴：代持与隐名股东风险与要点？
- 4.3 玉玺公章：是公章，还是控制权？
- 4.4 缴枪不杀：如何解除恶意小股东武装？
- 4.4.1 江湖商人：江湖的方式进入，商人的方式退出
- 4.5 慎用模板：不实缴，能参与分红吗?
- 4.6 相对优先：有限公司增资时，原股东有优先认缴权吗？
- 4.7 有限无限：横向刺破公司面纱，兄弟公司债务连带问题
创业公司的并购投资机遇
创业公司的并购投资机遇
- 5.1 不明觉厉
- 5.2. 卖身求“容” - 好资产为何不都选择上市？
- 5.3. 价高者得：交易结构第一，价格第二
- 5.4. 愿赌服输 - 一定要对赌吗？
- 5.5. 一杆进洞 - 分阶段并购，还是一次并购？
- 5.6. 虎头蛇尾 -并购中需要慎重考虑投后管理吗？
- 5.7. 囚徒困境：并购参与方的困境与错配
- 5.8. 此消彼长 - 并购如何突破“零和博弈” 陷阱？
适合对象
上市公司及待上市公司实控人，CEO， 财务或投资副总，董秘，投资或财务部负责人，投资或财务部门成员
课程定位
大众创业，万众创新。踏上创业的征程，各个时期都会遇到不同的问题
核心收益
- 掌握股权结构设计要点及陷阱
- 深入了解股权结构设计战略及执行要点
- 运用工具实践创新讨论，输出股权设计实际问题的创新方案
课程背景与交付信息
课程结合《公司股权架构与资本战略陷阱》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲解、小组讨论、演练相结合
课程内容重点
01股权构架设计篇 - 十问
02股权激励篇 - 十问
03股权投融资篇 - 十问
04公司股权治理篇 - 十问
05创业公司的并购投资机遇
讲师介绍
张维明
创新思维与问题解决
米度资本合伙人，中国政法大学硕士研究生导师。拥有25年管理及资本运作经验，兼具世界500强外企与私募股权背景。擅长创新思维、问题解决及股权并购战略，致力于将信息化应用创新与企业战略深度融合。可结合并购投资与股权设计方向补充授课视角，聚焦股权架构、并购策略、投融资、混改
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
上市公司及待上市公司实控人，CEO， 财务或投资副总，董秘，投资或财务部负责人，投资或财务部门成员。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握股权结构设计要点及陷阱；深入了解股权结构设计战略及执行要点。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
讲解、小组讨论、演练相结合
