“双碳”目标下企业碳资产管理与ESG实践高级研修班

—宏观视野:双碳战略与碳市场建设和—管理基石:配额碳资产与MRV体系会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天,12小时 供应链管理

课程大纲

模块一——宏观视野:双碳战略与碳市场建设

一、双碳目标政策解读与实现路径
  • 3060. 目标的全球背景与国内驱动因素
  • 中国1+N双碳政策体系深度解析
  • 重点行业与区域低碳转型的路径与挑战
二、全国碳排放权交易制度核心框架
  • 碳市场基本原理与全球碳市场借鉴
  • 中国全国碳市场(发电行业)制度设计
2.1 覆盖范围、总量设定与配额分配
2.2 交易规则、清缴履约与风险防控
三、碳市场建设最新进展与未来展望
  • 当前市场运行情况总结与关键数据分析
  • 行业扩容(钢铁、建材等)节奏与准备工作
  • 碳市场金融化展望(期货、期权等衍生品)
四、碳中和背景下企业的战略应对
  • 识别碳风险:合规风险、市场风险与转型风险
  • 把握碳机遇:技术创新、绿色融资与品牌提升

模块二——管理基石:配额碳资产与MRV体系

一、碳配额(CEA)的核定、分配与履约实务
  • 配额分配的历史法与基准线法详解与比较
  • 企业履约流程、关键时间节点与违约责任
  • 配额盈缺分析与履约策略初探
二、重点行业温室气体排放核算方法与报告指南解析
  • 核算边界与排放源识别(范围1、2、3)
  • 化石燃料燃烧、工业生产过程、净购入电热力排放的核算详解
  • 活动水平数据获取与排放因子选取的要点与常见问题
三、温室气体排放核查及企业系统填报
  • 第三方核查的流程、重点与应对技巧
  • 国家碳排放在线报送系统的填报实操指南
四、国家温室气体排放核算报告体系及核算基本方法
  • 从企业到国家的MRV(监测、报告、核查)体系架构
  • 碳排放核算的基本方法与学理基础

模块三——价值拓展:信用碳资产与国际标准

一、国际标准与产品碳足迹
  • ISO 14064-1:2018组织层级碳核算标准解读与应用
  • 产品碳足迹(PCF)核算与验证
2.1 标准ISO 14067与PAS 2050简介
2.2 生命周期评价(LCA)方法与流程
2.3 产品碳足迹案例分析及其对绿色供应链的意义
二、中国自愿减排机制(CCER)深度解析
  • CCER重启新政与市场前景
  • CCER项目开发流程、关键方法学与交易抵消机制
三、国际规则与林业碳汇实践
  • 《碳边境调节机制》(CBAM)简介与企业应对
  • 1:1 CBAM规则、时间表及对中国出口企业的影响
  • 林业碳汇项目开发要点与交易实践
2.1 林业碳汇方法学与额外性论证
2.2 项目开发成本、收益与风险分析

模块四——战略融合:碳资产、ESG与数字化管理

一、企业碳资产管理与碳金融创新实践
  • 碳资产管理的战略定位与组织架构设计
  • 碳金融创新实践:碳资产质押、碳债券、碳基金、碳保险等
二、中国碳市场机制设计与业务操作总览
  • 配额市场与信用市场的联动关系
  • 碳交易核心业务操作流程与风险控制
三、企业ESG管理体系:标准、信息披露与最佳实践
  • ESG国际主流标准(GRI、SASB、TCFD)与国内要求
  • 如何构建有效的ESG治理与管理体系
  • ESG报告的框架、核心指标与优秀案例分享
四、碳普惠及其机制运行
  • 碳普惠机制的原理、模式与政策支持
  • 企业如何参与和利用碳普惠提升品牌与用户粘性
五、碳排放数据信息化管理及应用
  • 碳管理信息化系统的价值与选型建议
  • 如何利用数字化工具提升碳数据质量与管理效率

适合对象

纳入全国碳市场的控排企业(电力、钢铁、建材、化工等)中高层管理者、可持续发展/能源/环保部门负责人。 意向开发CCER、林业碳汇等项目的业主单位负责人。 金融机构、投资机构、碳资产管理公司、咨询服务机构的相关业务骨干。 各级政府生态环保、…

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • —宏观视野:双碳战略与碳市场建设和—管理基石:配额碳资产与MRV体系会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 形成—价值拓展:信用碳资产与国际标准相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

中国双碳战略正深刻重塑经济社会发展格局,全国碳市场作为核心政策工具,其覆盖范围与金融属性日益增强。企业面临碳排放的硬约束正转变为碳资产的软实力,同时,ESG理念已成为企业可持续发展的新语言。本课程系统整合了碳市场政策、配额与信用碳资产开发、碳金融工具及ESG管理,旨在帮助企业高管及相关专业人员构建从政策理解、核算核查、资产运营到战略转型的全链条知识体系,把握绿色低碳发展机遇,有效管理气候风险,提升企业综合价值与市场竞争力

课程时间

2天,12小时

授课方式

系统讲授:政策理论与市场机制条分缕析,构建完整知识框架。 案例教学:精选各行业领先实践与典型项目案例,注重经验借鉴。 工具解析:详解核算方法学、标准与信息化管理系统,强调实操性…

课程内容重点

01—宏观视野:双碳战略与碳市场建设
02—管理基石:配额碳资产与MRV体系
03—价值拓展:信用碳资产与国际标准
04—战略融合:碳资产、ESG与数字化管理

讲师介绍

孙莉莉 讲师头像

孙莉莉

财税合规与风控体系建设专家

哈佛肯尼迪商学院博士后,财税管理与内控风控专家。主导数据资产入表及萨班斯法案合规,累计为企业创造价值超2亿元。兼具国际视野与本土实战经验,深耕财税合规、内控风控、ESG及数据资产领域。可结合ESG与绿色金融方向补充授课视角,聚焦ESG合规、绿色供应链、跨境并购ESG尽调

金融银行政府国企制造业消费品零售互联网科技建筑工程
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课程差异说明

本课程页面围绕《“双碳”目标下企业碳资产管理与ESG实践高级研修班》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

纳入全国碳市场的控排企业(电力、钢铁、建材、化工等)中高层管理者、可持续发展/能源/环保部门负责人。 意向开发CCER、林业碳汇等项目的业主单位负责人。 金融机构、投资机构、碳资产管理公司、咨询服务机构的相关业务骨干。 各级政府生态环保、…。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体;—宏观视野:双碳战略与碳市场建设和—管理基石:配额碳资产与MRV体系会被串成一组可练习的管理动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用系统讲授:政策理论与市场机制条分缕析,构建完整知识框架。 案例教学:精选各行业领先实践与典型项目案例,注重经验借鉴。 工具解析:详解核算方法学、标准与信息化管理系统,强调实操性。 …,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配