课程总览
- 成本重构理论与案例研究:麦肯锡研究显示ESG领先企业运营成本平均降低
- 风险溢价模型:MSCI ESG评级每提升一级,企业违约风险随之下降
- 价值观冲突:短期业绩考核体系与ESG长期主义存在根本矛盾
- 管理架构断层:传统科层制与ESG要求的敏捷治理体系存在适配性挑战
- 碳定价机制:碳交易市场覆盖钢铁/水泥行业后,边际减排成本显著下降
- 2. 数字化转型的降本路径
- 碳足迹区块链:溯源技术使供应链碳排放可视化,提高采购决策效率
为什么ESG已成为企业不可回避的战略议题会打开第一轮讨论,1 全球监管趋严的量化表现与2 ESG与商业价值的本质关联负责把练习结果接到后续工作
干部或骨干培养要先看学员画像,我们再整理税务管理讨论版课纲
董事长、总裁、总经理、常务副总、财务负责人、财务总监等高管人员
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
ESG(环境、社会、治理)已成为企业可持续发展经营的核心驱动力之一。中国双碳目标与联合国SDG高度契合,沪深北交易所强制部分上市公司披露ESG信息,对ESG的要求日趋规范严格;部分机构甚至认为不懂ESG=不会做生意。金融与基建行业作为经济支柱,在ESG领域面临多重挑战:高碳排放、资源消耗与气候风险、劳工权益和社区冲突等,但大部分相关企业普遍对ESG概念认知模糊,将ESG视为合规成本,缺乏将ESG融入企业转型升级的能力。在政策倒逼与市场趋势下,企业亟需系统性学习ESG,从被动合规转向主动价值创造
本课程以通俗易懂的语言,从ESG概念和使用场景切入,紧扣金融与基建等行业痛点,提供从政策到落地的完整路径,包括绿色金融工具策略、构建利益相关方参与机制、搭建ESG管理体系等,助力企业实现可持续发展与商业价值的双赢
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
绿色金融与ESG管理专家
前国泰君安及淡马锡投资高管,拥有近20年绿色金融与ESG管理实战经验。累计操盘基金规模超200亿元,擅长不动产投融资、存量资产盘活与REITs基金运营,兼具国际视野与本土落地能力
查看讲师主页本课程页面围绕《不懂ESG=不会做生意—大白话讲清ESG与企业出海及可持续发展经营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度