课程总览
内容重点
- 视频案例引入1986.04.26 切尔诺贝利核电站事故
未来防线工程-ESG框架下多方协同风险防控全景工作坊
3000人企业上下班高峰期无人超速案例需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
蔺江 · 企业安全生产与EHS管理专家
课程大纲
树立我要安全的意识
一、安全是什么
- 安全就在我们身边
- 不安全行为很容易被发现
- 不同的人，不同的理解
- 谁从安全中受益
二、安全的成本和价值
- 案例分析：3000人企业上下班高峰期无人超速案例
- 生命不仅仅属于自己
- 讨论：安全对于我们意味着什么
三、树立本质安全的意识
- 安全的对立面是什么？
- 什么是本质安全意识
- 案例呈现：案例：机械式液压剪板机、冲压机送料口技术防呆改善
安全体系及安全生产标准化建设
内容重点
- 1. 安全生产标准化的要求
- 1. 法律法规合规性
- 2. 安全生产管理体系
- 3. 安全生产责任制
- 4. 技术标准与措施
生产作业场所关键性安全管理
一、消防安全管理
- 1. 警钟长鸣 火灾正确报警方法
- 2. 化险为夷 消防设施的学习与使用
- 3. 火口脱险 火场自救逃生攻略
- 4. 生产作业场所常见消防安全隐患识别
- 模拟
- 演练：火灾施救3min差异-19人死亡
二、安全用电安全
- 1. 触电的预防与应急处理
- 2. 电气火灾的预防及应急处理
三、危险化学品管理
- 梳理三、危险化学品管理的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解三、危险化学品管理的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 3. 生产作业场所常见安全用电隐患识别
新安全生产管理
一、CSR/ESG在安全管理中的应用
1.1 ESG框架下的安全政策
- 学习要点：融入ESG的安全策略
- 难点：确保合规与可持续发展
- 沉淀：国际标准对接经验
1.2 环境风险管理措施
- 学习要点：识别环境风险因素
- 难点：预防环境污染事故
- 沉淀：长期监测数据分析
1.3 社区安全沟通机制
- 学习要点：建立开放沟通渠道
- 难点：提高社区安全感
- 沉淀：信任关系构建方法
- 案例呈现：某化工企业提升周边社区安全水平案例
- 课堂互动：讨论如何将ESG原则应用于安全管理实践
- 需要学员在课堂上做什么
- 练习：设计一份结合ESG的安全管理方案
二、转型时代的安全生产变革管理
2.1 安全管理体系更新
- 学习要点：了解最新安全管理体系
- 难点：体系升级中的挑战应对
- 沉淀：持续改进的管理模式
2.2 安全文化培养
- 学习要点：塑造积极的安全文化
- 难点：改变员工安全态度
- 沉淀：从意识至行为转变
2.3 技术革新对安全管理的影响
- 学习要点：探索新技术的应用场景
- 难点：技术引入时的风险控制
- 沉淀：科技助力安全管理实例
- 案例呈现：某制造企业通过技术革新降低事故率案例
- 课堂互动：模拟安全管理中的变革情景演练
- 梳理2.3 技术革新对安全管理的影响的范围边界、关键节点和协同对象
- 练习：制定一项技术创新的安全实施方案
适合对象
分管安全生产工作领导、业务科室负责人,相关企业主要负责人、分管安全生产负责人、业务部门负责人企业应急指挥人员、应急管理人员、管理人员等
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕树立我要安全的意识梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助3000人企业上下班高峰期无人超速…完成一次可复盘的应用演练
- 输出安全体系及安全生产标准化建设相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
项目推进卡在边界、节点或协同时，培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用树立我要安全的意识、3000人企业上下班高峰期无人超速案例和安全体系及安全生产标准化建设整理一组可带回去检查的动作。
课程时间
0.5天
授课方式
在线直播、理论讲解、案例分析、互动分享、视频分享
课程内容重点
01树立我要安全的意识
023000人企业上下班高峰期无人超速案例
03安全体系及安全生产标准化建设
04生产作业场所关键性安全管理
05新安全生产管理
讲师介绍
蔺江
企业安全生产与EHS管理专家
蔺江，国家注册安全工程师，25年制造业安全管理实战专家。擅长安全生产体系构建、工伤预防与风险管控。曾主导19+个项目，实现工伤事故率显著降低，服务多家世界500强企业及政府机构
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《未来防线工程-ESG框架下多方协同风险防控全景工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合分管安全生产工作领导、业务科室负责人,相关企业主要负责人、分管安全生产负责人、业务部门负责人企业应急指挥人员、应急管理人员、管理人员等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握3类风险量化工具：精准识别环境、电气及危化品隐患，覆盖90%高发场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：0.5天 6h/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用在线直播+理论讲解+案例分析+互动分享+视频分享，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
