绿色供应链与供应商ESG可持续发展管理路径

课程大纲

海外供应链业务管控模式

一、风险与合规

1. 国际政策与法规合规体系
1. 各国企业准入政策解读（如欧美碳关税、东南亚本地化率要求）
2. 跨境贸易合规要点（出口管制、反倾销应对）
2. 地缘政治风险防控
1. 区域供应链安全评估
2. 多区域备份供应链搭建

二、组织结构规划

1. 全球化与本地化平衡架构
1. 总部统筹 + 区域分中心模式设计
2. 跨文化团队协作机制
2. 供应链决策流程优化
1. 层级化审批与快速响应权限划分
2. 数字化决策支持系统应用

三、人才管理

1. 国际化人才梯队建设
1. 跨区域轮岗培养计划
2. 本地人才招募与能力提升体系
2. 专业技能培训体系
1. 风电 / 光伏供应链专项技能认证

四、本地国产化及全球寻源规划

1. 本地化率提升路径
1. 风电主机 / 光伏硅板本地配套体系搭建
2. 本地化成本与效率平衡模型
2. 全球寻源战略布局
1. 关键物料（如硅料、储能电池）全球采购网络
2. 供应商分级与动态调整机制

五、仓储及物流网络规划

1. 全球化仓储布局
1. 区域集散中心选址策略（结合风电大件运输特性）
2. 保税仓储与 VMI 模式应用
2. 特种物流解决方案
1. 风电叶片 / 光伏组件跨境运输方案
2. 多式联运与应急物流体系

绿色供应链管理探索

一、绿色采购与供应链的概述

1. 绿色供应链核心内涵
1. 企业碳足迹
2. 绿色采购对 LCOE（度电成本）的影响
2. 行业发展现状与趋势
1. 全球企业绿色供应链评级体系
2. 绿色溢价与市场竞争力关联分析

二、体系构建

1. 绿色供应商准入标准
1. 光伏硅料生产环保指标
2. 风电零部件回收利用率要求
2. 全生命周期管理体系
1. 产品设计阶段的可回收性考量
2. 退役风电设备 / 光伏板处理流程

三、实施路径

1. 绿色转型阶段规划
1. 短期：关键环节碳减排（如物流运输）
2. 中长期：零碳供应链目标拆解
2. 数字化赋能手段
1. 区块链溯源在绿色原材料管理中的应用
2. 供应链碳足迹追踪系统搭建

四、践行

1：光伏行业
2：风电行业案例

供应商EGS/可持续发展管理路径

一、供应商评估体系

1. ESG 指标量化设计
1. 环境维度：光伏组件生产废水处理率
2. 社会维度：风电项目劳工安全标准
3. 治理维度：供应商反腐败机制
2. 动态评估与分级机制
1. 季度 ESG 表现跟踪表
2. A/B/C 级供应商差异化管理策略

二、供应商开发与管理

1. 绿色供应商培育计划
1. 联合技术改造（如光伏企业清洁生产技术）
2. ESG 能力建设培训体系
2. 战略合作机制
1. 长期协议中的 ESG 目标绑定
2. 联合研发低碳生产工艺

三、实施路径

1. 风险管控流程
1. 高碳供应商替代预案
2. 地缘政治与 ESG 风险叠加应对
2. 激励机制设计
1. ESG 优秀供应商优先订单政策
2. 绿色信贷支持联动方案

四、践行

1：储能行业
2：水电 / 抽水蓄能案例
【课程回顾，总结行动计划表，祝福，合影】

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

《绿色供应链与供应商ESG可持续发展管理…》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

现场问题更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
改善动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
复盘跟进有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

全球双碳目标下，企业增长机遇与供应链挑战并存。海外市场准入设绿色壁垒，欧盟碳税、美国法案倒逼供应链合规；供应商 ESG 风险成隐患，环保、劳工问题易引发危机

行业特性加剧管理难度，跨国供应商 ESG 评估缺工具，绿色与成本难平衡。领先企业已借绿色供应链和 ESG 管理降风险、增订单。本课程助企业将绿色与 ESG 转化为竞争力，实现从合规到领跑

课程介绍

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01海外供应链业务管控模式

02绿色供应链管理探索

03风险与合规

04国际政策与法规合规体系

05各国企业准入政策解读（如欧美碳关税、东南亚本地化率要求）

讲师介绍

陈庆兰

供应链全流程管理实战专家

陈庆兰，供应链全流程管理实战专家，拥有23年实战经验。专注电力能源、制造及汽车行业，擅长采购成本控制、仓储物流精细化管理及绿色供应链建设。曾辅导近百家企业，服务南方电网等头部央企，助力实现供应链降本增效与数字化转型。本课程与其供应链管理方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《绿色供应链与供应商ESG可持续发展管理路径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配