柜面优质服务能力提升

柜面优质服务能力提升:客户识别、沟通推进与成交…之后继续拆到画像识别、需求澄清与关系推进和机会判断、异议处理与过程跟进,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 服务营销

课程大纲

服务创造价值

内容重点
  • 案例导入:某银行冬季兴回馈案例、某银行敬老服务案例
  • 什么是服务?服务=办业务?
  • 客户的需求到底是什么?
  • 优质服务应该传递的价值:专业价值与情感价值
  • 接触客户时满足情感价值的三个方面

基础服务礼仪

内容重点
  • 礼仪的定义
  • 礼仪的七项基本原则
  • 仪容仪表
  • 女士着装规范
  • 男士着装规范

厅堂6S管理

内容重点
  • 为什么推行6S:外在形式化——内在行事化
  • 什么是6S
  • 整理
  • 整顿
  • 清扫

柜面服务流程与技巧

内容重点
  • 客户服务的沟通技巧
  • 服务的总原则:要处理事情,先处理心情
  • 语言沟通的3A技巧
  • 服务的常用原则
  • 情景

投诉处理

内容重点
  • 客户投诉管理原则
  • 预防原则
  • 及时原则
  • 责任原则
  • 记录原则

适合对象

柜员

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

在现代市场经济条件下,创造独特的客户体验是实现可持续增长的最佳方法之一。如果银行能创造高度差异化的客户体验,让客户感到愉快而非不满意或被漠视,就能获得一大群在网上和线下热心为你宣传的忠实客户,扩大市场份额和增加收入

【学员收益】

树立意识:树立以客为尊的服务意识

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01柜面优质服务能力提升:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

讲师介绍

钱俊 讲师头像

钱俊

客户体验与服务效能提升专家

钱俊是客户体验与服务效能提升专家,AFP金融理财师。拥有10余年银行服务营销与网点转型实战经验,累计授课1000多场。擅长将客户体验管理、服务标准化与职业素养融合,通过《体验创值画布》等方法论,帮助金融机构及公共服务企业提升服务效能与客户满意度

金融银行电力能源公共事业房地产政务服务
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课程差异说明

本课程页面围绕《柜面优质服务能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合柜员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配