课程总览
内容重点
- 管理者的格局与思维
- ——亚瑟王传奇沙盘课程
亚瑟王传奇
领导力是什么会打开第一轮讨论，中高管领导力的提升与领导力的四大行动负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
贾蓓 · 职场效能提升与智能办公实战专家
课程大纲
领导力是什么
内容重点
- 1. 领导力是一种交易：相交多次，方得易
- 2. 领导力是一种双赢：先行利他，再利己
- 3. 领导力是一种信任：坦诚相待，信以真
精准定位，赢在领导
内容重点
- 1. 角色第一，经验第二：库克为何违背乔布斯遗言
- 2. 团队向前，自我向后：大佬们为何要接受冰桶挑战
- 3. 多看得失，少讲对错：万科高管为何邀请90后马佳佳讲课
- 4. 意愿第一，输赢第二：白眼狼都是你养大的
- 5. 行动第一，思考第二：千万次bug如何成就小米
中高管领导力的提升
内容重点
- 1. 领导者的三大角色：司令、教练、牧师
- 2. 领导者的三要三不要：为什么亲历亲为不是好领导
- 3. 领导者的八大关键词：既要低头拉车，又要抬头看路
领导力的四大行动
内容重点
- 1. 沟通漏斗、沟通误区、沟通定位
- 2. 反馈探究、反馈真相、反馈技巧
- 3. 辅导方法、辅导分级
- 4. 激励定位、激励策略
- 【教室要求】
适合对象
适合公司中高层及基层经理，包括：公司的核心部门经理/副经理、大中型公司的执行层副总经理及分公司部门经理、事业部经理、区域主管、项目管理层等。 【
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 《亚瑟王传奇》聚焦在个人影响力及领导力的主题。学员必须在不确定性、缺乏清楚指示、充满着竞争和诡异多变的环境…
- 增强领导力与销售效能力
- 唤醒领导者自觉建立坚实、高生产力的互动关系
查看更多收益 收起更多收益
- 创造和影响文化
- 建立当责思维（Accountability）
- 促进内部客户服务管理不确定性坏境下的生产力
课程背景与交付信息
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时，单纯话术很难解决问题。课程从领导力是什么切入，把中高管领导力的提升和后续跟进动作接回真实客户场景。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01领导力是什么
02中高管领导力的提升
03领导力的四大行动
讲师介绍
贾蓓
职场效能提升与智能办公实战专家
职场效能提升与智能办公实战专家。职场效能与智能办公实战专家，擅长AI办公提效、AIGC应用及公文写作。拥有10年策划实战经验，结合传统办公技能与前沿AI技术，为企业提供全链路效能提升方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《亚瑟王传奇》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合适合公司中高层及基层经理，包括：公司的核心部门经理/副经理、大中型公司的执行层副总经理及分公司部门经理、事业部经理、区域主管、项目管理层等。 【课程安排】等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
《亚瑟王传奇》聚焦在个人影响力及领导力的主题。学员必须在不确定性、缺乏清楚指示、充满着竞争和诡异多变的环境中运作，而且要为创造高质量的成果负起责任；你将会发现在过程中，有些团队只专…，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：课程单元 课程内容 课程形式 8:30-9:00 签到入场 签到入场 主办方引导 9:00-9:30 课程导入 主题导入，破冰分组 讲师讲授学员互动 9:30-12:00 单元一 沙盘推演 沙盘模拟 12:00-14:00 午餐 （自由活动-交流） 14:00-15:00 单元二 沙盘复盘 学员共创 15:00-16:30 单元三 …
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
