打造电信服务5G时代

混乱的通信服务大厅需要接到岗位场景,一技之长 我说了算! 小组讨论:我们的竞争着力…和行动改进——规范服务细节 提升营业厅服务表现会帮助团队确认边界与后续动作

1天 服务营销

适合对象

客户经理 / 网格经理 / 客服人员

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从一技之长 我说了算! 小组讨论:我们的竞争着力…切入,把混乱的通信服务大厅和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

1天

授课方式

理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、情景回顾

课程内容重点

01一技之长 我说了算! 小组讨论:我们的竞争着力点在哪里?
02混乱的通信服务大厅
03行动改进——规范服务细节 提升营业厅服务表现
04化解问题是中国人的智慧 案例分享:他们是这样化解问题的

课程大纲

优化意识——服务拉开电信运营商的市场竞争力

一、优质服务是电信运营商的重要市场竞争力
  • 1. 通信运营商将面临更严峻的市场竞争
  • 2. 服务力是通信运营商的重要市场竞争力
  • 3. 电信营业厅——我们如何助理公司竞争市场
  • 案例分析:一技之长 我说了算! 小组
  • 讨论:我们的竞争着力点在哪里?
  • 优化服务价值认知 助力电信企业市场竞争
  • 服务是帮助企业获客增收的重要产品
  • 服务不是感动自己 而是感动客户
  • 从客户角度看电信营业厅现状及需改进之处
  • 案例分享: 西方人看服务 行业标杆的共同特点 照片分享:感动自己的服务
四、优化服务意识 做好营业厅5G升级准备
  • 1. 服务意识决定服务效果
  • 2. 电信营业厅服务意识的具体表现
  • 1. 服务环境设施
  • 2. 服务礼仪形象
  • 3. 服务细节规范
  • 4. 服务操作相应
  • 5. 突发问题处理
  • 现场互动:猜猜这是哪里? 照片分享:这些意识表现严重拉低了我们的服务口碑
  • 案例分析: 混乱的通信服务大厅

行动改进——规范服务细节 提升营业厅服务表现

一、展示我们的热情与友好——得体的微笑与问候
  • 1. 微笑的影响力与作用
  • 1. 微笑的积极作用
  • 2. 避免不当微笑引发客户抱怨
  • 2. 目光关注的影响力与作用
  • 1. 目光关注传递对客户的重视
  • 2. 避免不恰当的目光关注
  • 3. 以专业的方式问候客户
  • 1. 称呼客户的姓氏
  • 2. 常用礼貌问候用语
  • 3. 避免错误称呼引发客户不满
二、体现我们的关注与尊重——规范的交谈与倾听
  • 1. 沟通信息传递的三要素
  • 1. 肢体语言传递态度
  • 2. 有声语言传递情感
  • 3. 文字语言传递信息
  • 案例分享:他在做什么? 游戏互动:跟我学 模型展示:沟通中的3V原理
  • 2. 肢体语言对客户的影响力
  • 1. 肢体语言最容易让客户产生误解
  • 2. 肢体语言的构成要素
  • 3. 规整我们服务中的肢体语言
  • 图片分享:此时无声胜有声 视频分享:是什么毁了她的职业形象?
三、提升客户满意度——正确回答和解决客户问题
  • 1. 准备客户常问问题
  • 2. 以专业的方式回答客户问题
  • 3. 解决问题是营造客户良好感觉的最佳时刻
四、临危不乱——善用服务技巧化解问题
  • 1. 何为解决问题与化解问题
  • 2. 接待中很多问题是可以化解的
  • 3. 营业厅常用化解问题的技巧
  • 案例分析:化解问题是中国人的智慧 案例分享:他们是这样化解问题的
五、行动学习——营业厅服务接待场景演练与纠正
  • 1. 小组提炼工作中的接待场景进行角色分配
  • 2. 小组成员上台演示接待
  • 情景
  • 3:老师及其他学员进行点评纠偏
  • 4. 小组成员重新演示服务接待
  • 5:老师总结演练中出现的重点问题提醒学员改进

讲师介绍

张云 讲师头像

张云

高品质客户服务与管理专家

高品质客户服务与管理专家。高级客户服务管理专家,拥有二十余年高星级酒店及国企培训实战经验。擅长将国际标准与本土实践结合,聚焦服务品质、客诉处理及职业素养提升,助力企业构建卓越服务体系

电力能源酒店餐旅政府国企物业服务金融银行通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《打造电信服务5G时代》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合客户经理 / 网格经理 / 客服人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、情景回顾,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配