礼在职场:决胜职场软实力

礼在职场:决胜职场软实力适合带着现有问题进入课堂,通过礼仪是人际关系的润滑剂把做法和跟进节奏校准清楚

2-3天 服务营销

适合对象

各行各业的职场精英人士、需要掌握职场礼仪的各界人士

课程定位与主要问题

《礼在职场:决胜职场软实力》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

孔子曰 不知礼,无以立也。在职场中,职场礼仪至关重要。它是人际交往的基石,通过礼貌问候、尊重他人等细节,减少沟通障碍,积累人际资本;是个人发展的助推器,助我们在工作场合展现能力,获得晋升机会;职场人士还是企业的 形象代言人,专业得体的礼仪能树立企业良好形象,提升竞争力,促进业务拓展

掌握符合时代要求的职场礼仪规范,不仅是个人立身处世的法宝,更是职场人士成就事业的关键

本课程助力个人塑造职业形象、提升职场综合素养,从而提升职场竞争力,构建人脉,为企业营造和谐办公氛围、增强品牌美誉度等方面带来的多元价值与丰厚收益

课程时间

2-3天

授课方式

案例讲解 视频观摩 角色扮演 小组讨论 流程演练 测试PK 翻转课堂 总结完善 作业巩固 落地实践 考核反馈 跟进提升

课程内容重点

01职场礼仪的文化溯源
02礼仪是人际关系的润滑剂
03和谐职场生态构建的重要性
04工作效能与职业素养的双引擎效应
05适用场景全息解读

课程大纲

课程总览

一、职场礼仪--职场增效软实力
  • 职场礼仪的文化溯源
  • 礼仪是人际关系的润滑剂
  • 和谐职场生态构建的重要性
  • 工作效能与职业素养的双引擎效应
  • 适用场景全息解读
  • 职场礼仪与幸福人生
二、职场中的形象管理
  • 聚焦首因效应、深化职场影响力
  • 发型、妆容的职业化标准(男士、女士)
  • 职业着装的五应原则及落地应用
  • 角色定位与场合着装
  • 职业形象中的积极心理暗示:五感赢职场
  • 配饰(司徽)等不可忽视的细节
三、职场中的仪态管理
  • 人际交往之大表情管理
  • 职场微表情与眼神交流
  • 贵人笑的职场魅力
  • 四大基本仪态塑造职场魅力(站坐蹲行)
  • 手势的意涵与恰当应用
四、办公室高情商交往秘籍:行政办公无小事
  • 日常基础礼仪:细节见素养
  • 职场人际相处:分寸显情商
  • 办公室礼仪禁忌、同事与上下级相处之道、与异性相处分寸
  • 工作沟通礼仪:专业赢信任
  • 汇报工作与听取汇报礼仪、参与会议礼仪规范
  • 公务外出礼仪:形象代表单位
五、职场接待的流程与落地执行
  • 接待核心原则与思路
  • 现场迎宾与场景布置
  • 交往互动礼仪
  • 介绍次序、名片递接、持物・递物・接物禁忌
  • 待客与做客规范
  • 待客礼仪、做客礼仪
六、职场沟通:从语言艺术到关系管理
(一)言之有礼
  • 礼貌用语与文明沟通基础
  • 礼貌用语、文明规范、谦词敬语、工作敬语、用语分类与使用
  • 得体措辞与高效表达技巧
  • 得体措辞、专业术语运用、雅言与俗语分寸、高效沟通
  • 商务称呼与表达礼仪规范
  • 称呼原则、职业 / 职务称呼规范、礼貌表达禁忌、工作用语禁忌
  • 职场沟通工具礼仪
  • 工作电话、微信沟通、商务邮件收发规范
(二)言之有情
七、以食为媒,用餐宴请见文明
  • 宴请基础:从应邀到安排
  • 应邀与赴宴准备、常见用餐形式、各国餐饮文化差异
  • 中式宴请礼仪
  • 入座、点菜与用餐细节
  • 八大菜系特点、辅餐具使用、中式特殊食物食用方法
  • 西式宴请礼仪
八、职场送礼之道:契合情境、传递价值

讲师介绍

李丹 讲师头像

李丹

职业素养与服务沟通训练专家

李丹,职业素养与服务沟通训练专家,北大博雅教育研究院客座教授。拥有17+年培训与管理经验,累计授课2000+场次,专注职场礼仪、高效执行力与沟通技巧训练,助力组织服务效能与员工职业素养双重提升

公共管理社会保障社会组织央企国企事业单位
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课程差异说明

本课程页面围绕《礼在职场:决胜职场软实力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合各行各业的职场精英人士、需要掌握职场礼仪的各界人士等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2-3天/(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例讲解 视频观摩 角色扮演 小组讨论 流程演练 测试PK 翻转课堂 总结完善 作业巩固 落地实践 考核反馈 跟进提升,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配