患者至上,用心服务:以患者为中心的

患者就医模式分析与服务对象的特殊性被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

5小时 服务营销

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 患者就医模式分析
  • 2. 服务对象的特殊性
  • 3. 患者的需求
  • 4. 优质服务的重要性
  • 5. 服务的概念及释义

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用患者就医模式分析与服务对象的特殊性完成一轮复盘练习。

课程时间

5小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01患者就医模式分析
02服务对象的特殊性
03患者的需求
04优质服务的重要性
05服务的概念及释义

讲师介绍

谢彦彬 讲师头像

谢彦彬

医院运营与管理资深实战专家

谢彦彬,医院运营与管理资深实战专家,国家注册高级医院管理师。专注医疗行业15年,擅长医院战略运营、绩效管理及服务营销体系。全国服务医院1200余家,以实战著称,提供从战略规划到落地执行的全方位管理咨询与培训服务

医疗卫生医院管理
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课程差异说明

本课程页面围绕《患者至上,用心服务:以患者为中心的》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配