课程总览
内容重点
- 1. 患者就医模式分析
- 2. 服务对象的特殊性
- 3. 患者的需求
- 4. 优质服务的重要性
- 5. 服务的概念及释义
患者就医模式分析与服务对象的特殊性被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用患者就医模式分析与服务对象的特殊性完成一轮复盘练习。
5小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
医院运营与管理资深实战专家
谢彦彬,医院运营与管理资深实战专家,国家注册高级医院管理师。专注医疗行业15年,擅长医院战略运营、绩效管理及服务营销体系。全国服务医院1200余家,以实战著称,提供从战略规划到落地执行的全方位管理咨询与培训服务
查看讲师主页本课程页面围绕《患者至上,用心服务:以患者为中心的》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配